一级建造师
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  • 建造师案例题
    题干:某安装公司通过招标承接到某装置外系统工程(不包括设备、电仪等工程)的施工合同,合同工期200d,开工前安装公司向承包商提交了施工方案和施工网络计划。施工方案:按专业施工顺序组织施工。劳动组织:专业施工队。物资供应:材料供货满足施工要求,脚手架随用随调。双代号网络图如下:[006-001-006-000-9787564072681-image/006-001-006-000-9787564072681-007-001.jpg](1)当工程进行了1个月时,将实际进度与网络计划进行比较发现,钢管架预制拖后5d。(2)当工程进行了5个月时,又将实际进度与网络计划进行比较发现,工艺管线安装拖后20d。
    题目:第一次检查后如何调整?请画出调整后的双代号网络图?

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参考答案

由于在本案例中,预制钢管架工序有5d的自由时差,即使拖后5d也不会影响整个工程进度,所以不需要再调整。调整后的双代号网络图如原网络计划图。
也可以采用的方法是增加作业、调整工序作业时间。调整步骤如下:
(1)将管线试压拆成2道工序,增加管线试压1,连接管线安装与管线试压1,管线试压与管线试压之间的2条逻辑关系线。重新分配管线作业时间:管线试压1(10d),管线试压(20d);
(2)将管线保温拆成2道工序,增加管线保温1,连接管线试压1与管线保温1,管线保温1与管线保温之间的2条逻辑关系线。重新分配管线作业时间:管线保温1(15d),管线保温(20d);
(3)总工期200d不变。调整后的双代号网络计划图如下。

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