- 建造师案例题
题干：某施工项目进展到第15周后,对前14周的工作进行统计检查,有关情况如下表所示:[006-001-010-000-9787112165865-image/006-001-010-000-9787112165865-002-049.jpg][006-001-010-000-9787112165865-image/006-001-010-000-9787112165865-002-050.jpg]备注:工作M、N原没有计划,统计时已经进行了施工;工作I、J虽有计划,但是并没有施工。
题目：计算14周的CPI、SPI,并分析成本和进度情况。
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参考答案14周末的CPI与SPI
1)费用绩效指数:CPI=BCWP/ACWP=3297/3187=1.035,由于CPI>1,说明费用节支。
2)进度绩效指数:SPI=BCWP/BCWS-3297/4430=0.744万元,由于SPI<1,说明进度拖后。
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