- 建造师案例题
题干:某小学工程的计划进度和实际进度如下表所示,表中粗实线表示计划进度(进度线上方的数据为每周计划完成工作预算成本),粗虚线表示实际进度(进度线上方的数据为每周实际发生成本),假定各分项工程每周计划完成总工程量和实际完成总工程量相等,且进度均匀进展。[006-001-010-000-9787112165865-image/006-001-010-000-9787112165865-002-051.jpg]
题目:计算8周末的成本绩效指数(CPI)和进度绩效指数(SPI)并分析成本和进度状况。
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参考答案
计算第8周末的成本绩效指数和进度绩效指数。
1)成本绩效指数:CPI=BCWP/ACWP=79/74=1.07,由于CPI>1,故费用节支,即实际成本低于预算成本。
2)进度绩效指数:SPI=BCWP/BCWP=79/79=1.0,由于SPI=1,故实际进度与计划进度相同。
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