- 建造师案例题
题干：一某建筑公司通过公开招标中标某商务中心工程。合同工期10个月，合同总价4000万元。项目经理部在第十个月时对该工程前9个月各月费用情况进行了统计检查，有关情况见下表。[9787553738109-image/9787553738109-002-044.jpg]
题目：计算9个月的CPI、SPI，并分析成本和进度状况。
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参考答案9个月的 CPI、SPI
（1）费用绩效指数：CPI=BCWP/ACWP= 3795.5 ÷ 3735=1.016，由于 CPI>1，说明费用节支；
（2）进度绩效指数：SPI = BCWP/BCWS=3795.5 ÷ 3710=1.023，由于SPI>1，故进度提前。
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