- 客观案例题
题干：刘先生是某广告公司设计部的主管,他发现手下员工的士气普遍比较低落,工作业绩也一直没有起色。刘先生在员工中进行了调查,结果发现员工普遍感觉工作内容十分枯燥,每天只能按部就班地完成上面分配下来的工作,缺乏成就感。针对这种情况,为了调动员工的积极性,刘先生决定在设计部每月评选一名工作出色的员工,并给予重奖;但是这项措施实行一段时间之后,情况没有任何改观;有员工表示,每月优秀员工的评选缺乏客观的指标,无法反映个人的真实工作情况。
题目：从期望理论的角度分析,刘先生的激励措施之所以没有效果,问题出在()因素上。 - A 、效价
- B 、期望
- C 、工具
- D 、激励
扫码下载亿题库
精准题库快速提分
参考答案【正确答案：C】
期望理论认为动机是三种因素的产物:一个人需要多少报酬(效价)、个人对努力产生成功绩效的概率估计(期望),以及个人对绩效与获得报酬之间关系的估计(工具)。本案例中,刘先生所采取的激励措施之所以没有效果,原因在于刘先生对下属采用了效价(给予重奖)、期望(出色的员工),但问题在于缺乏有效工具(个人对绩效与获得报酬之间关系的估计)上,如“有员工表示,每月优秀员工的评选缺乏客观的指标,无法反映个人的真实工作情况”。
您可能感兴趣的试题- 1 【客观案例题】从期望理论的角度分析，刘先生的激励措施之所以没有效果，问题出在（）因素上。
- A 、效价
- B 、期望
- C 、工具性
- D 、激励
- 2 【客观案例题】从期望理论的角度分析,刘先生的激励措施之所以没有效果,问题出在()因素上。
- A 、效价
- B 、期望
- C 、工具
- D 、激励
- 3 【单选题】从激励内容的角度,可以将激励分为()。
- A 、物质激励和精神激励
- B 、正向激励和负向激励
- C 、有效激励和无效激励
- D 、他人激励和自我激励
- 4 【客观案例题】从期望理论的角度分析,刘先生的激励措施没有效果,问题出在()因素上。
- A 、效价
- B 、期望
- C 、工具
- D 、激励
- 5 【多选题】从激励作用的角度，可以把激励分为（）。
- A 、自我激励
- B 、精神激励
- C 、物质激励
- D 、负向激励
- E 、正向激励
- 6 【客观案例题】从期望理论的角度分析，刘先生的激励措施之所以没有效果，问题出在（）因素上。
- A 、效价
- B 、期望
- C 、工具性
- D 、激励
- 7 【单选题】从激励内容的角度可以将激励分为（）。
- A 、正向激励和负向激励
- B 、他人激励和自我激励
- C 、物质激励和精神激励
- D 、有效激励和无效激励
- 8 【客观案例题】从期望理论的角度分析，刘先生的激励措施之所以没有效果，问题出在（）因素上。
- A 、效价
- B 、期望
- C 、工具性
- D 、激励
- 9 【客观案例题】从期望理论的角度分析，刘先生的激励措施之所以没有效果，问题出在（）因素上。
- A 、效价
- B 、期望
- C 、工具性
- D 、激励
- 10 【单选题】从激励作用角度划分，激励可以分为正向激励和（）。
- A 、负向激励
- B 、自我激励
- C 、他人激励
- D 、物质激励
热门试题换一换
- 关于财政政策的乘数，下列说法正确的是()。
- 该公司的这种人力资源培训开发计划最主要是体现了人力资源培训开发的( )特征。
- 以下选项属于国际储备的有()。
- 关于家庭的内部分工决策通常适用于()。
- 实施差异化战略的组织的人力资源重点是()。
- 某企业在生产过程中,发现生产效率降低,查明原因是工序问题,随后进行工序优化,从而保证生产目标的实现。该企业的这些活动属于()。
- 下列人民银行采取的措施中属于运用一般性货币政策工具的是()。
- 销售职位普遍使用的一种奖励制度是()。
- 有些企业喜欢雇用年轻的大学毕业生，并为他们提供大量的培训，然后指导他们在特定的领域内从事各种专业化工作。具有这种组织文化特点的组织被称为（）组织。
- 关于大数据特性的说法，正确的有（）。
亿题库—让考试变得更简单
已有600万用户下载
Agb04