- 客观案例题
题干:某公司十年来一直只生产电视机显像管,产品质量较高,经营状况良好。2006年该公司与某电视机生产企业联合,开始生产电视机成品,拟生产三种不同型号的电视机产品,有四种备选方案,每种方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值如下表所示,畅销、一般、滞销的概率分别为0.3、0.5、0.2。[up/201710/100976a4f1f4212b4b46871b47ad134fe0e2.png]根据以上资料,回答下列问题:
题目:该公司与某电视机生产企业联合前实施的是()。 - A 、差异化战略
- B 、一体化战略
- C 、集中战略
- D 、稳定战略
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参考答案
【正确答案:C,D】
集中战略又称专一化战略,是指企业把其经营活动集中于某一特定的购买者群、产品线的某一部分或某一地区市场上的战略;稳定战略是指受经营环境和内部资源条件的限制,企业基本保持目前的资源分配和经营业绩水平的战略。按照这种战略,企业目前的经营方向、业务领域、市场规模、竞争地位及生产规模大致不变。该企业在联合前十年来一直只生产电视显像管,属于集中、稳定战略。
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