- 多选题 M公司成立于2010年，主要业务领域位于我国的东北地区。随着企业规模的不断扩张，企业领导人把眼光投向了与我国东北地区具有极大相似性的邻国俄罗斯。为了保证企业扩张的成功，该企业决定对俄罗斯的环境进行全面评估，那么进行企业外部因素分析时主要包括（ ）。
- A 、
宏观环境分析 - B 、
企业能力分析 - C 、
产业环境分析 - D 、
竞争环境分析
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参考答案【正确答案：A,C,D】
本题考核战略分析的相关内容。外部环境的分析着眼于企业所处的宏观环境、产业环境、竞争环境和市场需求状况。内部环境的分析集中在资源、企业能力和企业的核心竞争力方面。
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要求：(1)计算2010年的可持续增长率;(2)假设2011年的销售净利率提高到10%,留存收益率下降到60%,其他的财务比率不变,不增发新股,计算2011年的实际增长率和可持续增长率;(3)假设2011年的权益乘数提高到2.5,其他的财务比率不变,不增发新股,计算2011年的实际增长率和可持续增长率。
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- 3 【多选题】东华公司成立于2006年，主要业务领域位于我国的东北地区。随着企业规模的不断扩张，企业领导人把眼光投向了与我国东北地区具有极大相似性的邻国俄罗斯。为了保证企业扩张的成功，该企业决定对俄罗斯的环境进行全面评估，那么进行企业外部因素分析时主要包括( )。
- A 、宏观环境分析
- B 、企业能力分析
- C 、行业环境分析
- D 、经营环境分析
- 4 【多选题】人企业成立于2004年，主要业务领域位于我国的东北地区。随着企业规模的不断扩张，企业领导人把眼光投向了与我国东北地区具有极大相似性的邻国俄罗斯。为了保证企业扩张的成功，该企业决定对俄罗斯的经营环境进行全面评估，那么，进行企业外部因素分析时主要应进行（）。
- A 、宏观环境分析
- B 、企业能力分析
- C 、行业环境分析
- D 、经营环境分析
- 5 【单选题】甲企业看好远程教育领域，打算于2010年进军远程教育行业，在外部环境分析中，甲企业发现行业内的领头羊乙公司有着良好的信誉和口碑，已经占领了远程教育行业的大半壁江山，占有近70%的市场。据此甲企业认为进入这个行业的壁垒很高的原因是（ ）。
- A 、规模经济
- B 、转换成本
- C 、客户忠诚度
- D 、现有产品的成本优势（与规模经济无关）
- 6 【多选题】东华公司成立于2006年,主要业务领域位于我国的东北地区。随着企业规模的不断扩张,企业领导人把眼光投向了与我国东北地区具有极大相似性的邻国俄罗斯。为了保证企业扩张的成功,该企业决定对俄罗斯的环境进行全面评估,那么进行企业外部因素分析时主要包括( )。
- A 、宏观环境分析
- B 、市场需求状况分析
- C 、产业环境分析
- D 、竞争环境分析
- 7 【多选题】人企业成立于2004年,主要业务领域位于我国的东北地区。随着企业规模的不断扩张,企业领导人把眼光投向了与我国东北地区具有极大相似性的邻国俄罗斯。为了保证企业扩张的成功,该企业决定对俄罗斯的经营环境进行全面评估,那么,进行企业外部因素分析时主要应进行()。
- A 、宏观环境分析
- B 、市场需求分析
- C 、产业环境分析
- D 、竞争环境分析
- 8 【多选题】东华公司成立于2010年,主要业务领域位于我国的东北地区。随着企业规模的不断扩张,企业领导人把眼光投向了与我国东北地区具有极大相似性的邻国俄罗斯。为了保证企业扩张的成功,该企业决定对俄罗斯的环境进行全面评估,那么进行企业外部因素分析时主要包括()。
- A 、宏观环境分析
- B 、企业能力分析
- C 、产业环境分析
- D 、竞争环境分析
- 9 【多选题】 M公司成立于2010年，主要业务领域位于我国的东北地区。随着企业规模的不断扩张，企业领导人把眼光投向了与我国东北地区具有极大相似性的邻国俄罗斯。为了保证企业扩张的成功，该企业决定对俄罗斯的环境进行全面评估，那么进行企业外部因素分析时主要包括（ ）。
- A 、 宏观环境分析
- B 、 企业能力分析
- C 、 产业环境分析
- D 、 竞争环境分析
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