- 单选题决定模拟分权制成败的关键是()。
- A 、事业部的划分
- B 、模拟的精确性
- C 、生产阶段的划分
- D 、企业内部价格

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【正确答案:D】
模拟分权型组织结构是介于直线职能制与事业部制之间的组织结构形式。内部价格是影响组织结构运行的重要因素,是决定模拟分权制成败的关键之一。

- 1 【单选题】模拟分权制的主要组织单位是( )。
- A 、事业部
- B 、生产阶段
- C 、职能部门
- D 、高层管理者
- 2 【单选题】决定模拟分权制成败的关键之一是( )。
- A 、事业部的划分
- B 、模拟的精确性
- C 、生产阶段的划分
- D 、企业内部价格
- 3 【单选题】企业新产品开发成功的关键是( ),使开发出来的新产品能满足市场的需要,受消费者的欢迎。
- A 、搞好新产品的市场分析与研究
- B 、调查研究与提出新产品开发的整体设想
- C 、新产品创意构思的筛选
- D 、新产品的构思
- 4 【单选题】模拟分权制的主要组织单位是()。
- A 、事业部
- B 、生产阶段
- C 、职能部分
- D 、高层管理者
- 5 【单选题】租赁经营是否获得成功关键是( )。
- A 、清产核资
- B 、签订承租合同
- C 、承租人能力
- D 、所有权与经营权分离
- 6 【单选题】决定是否最后确认产权是否准予发给产权证件的程序是( )。
- A 、初审
- B 、复审
- C 、审批
- D 、终审
- 7 【单选题】决定模拟分权制成败的关键是()。
- A 、事业部的划分
- B 、模拟的精确性
- C 、生产阶段的划分
- D 、企业内部价格
- 8 【单选题】模拟分权制的主要组织单位是()。
- A 、事业部
- B 、生产阶段
- C 、职能部分
- D 、高层管理者
- 9 【单选题】形成橄榄型分配格局,关键是让( )群体持续扩大。
- A 、低收入
- B 、中等收入
- C 、高收入
- D 、所有层次收入
- 10 【单选题】形成橄榄型分配格局,关键是让( )群体持续扩大。
- A 、低收入
- B 、中等收入
- C 、高收入
- D 、所有层次收入