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参考答案
【正确答案：B】
模拟分权型组织结构,实际上是介于直线职能制与事业部制之间的组织结构形式。它的特点是模拟分权制的主要组织单位不是事业部,而是由模拟事业部形成的生产阶段。模拟分权制的优点基本与事业部制相同。其缺点是生产阶段不是真正的事业部,模拟分权制不可能具有事业部制特有的灵活适应性。
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