- 综合题(主观)FT公司是一家知名的汽车制造商,每年经过国内的近百家4S店销售多种高档轿车。在居民收入不断增长,轿车走入家庭的大背景下,该公司经营状况良好。但在去年年末时,经审计却发现公司的利润在持续减少,管理层尚未对此查明原因。最近有新闻报道称,FT公司在中国大陆销售的越野车型刹车板出现技术问题,已经导致多起翻车事故,且其他车型也出现耗油量大,污染环境大的问题,在公众心目中留下不好的印象,公司管理层正对此事展开调查。 要求:分析FT公司面临的风险种类。

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根据上述信息,可知FT公司面临如下类型的风险:
(1)操作风险:①会计方面毛利率下降的原因虽然尚未弄清,但是可能表明存在舞弊和其他违法行为。而这可能是由于会计处理过程中的差错或舞弊行为导致销售收入减少。②技术风险与公司所采用电子系统的技术有关,比如可能在传输过程中产生差错。
(2)声誉风险:公司在中国大陆销售的越野车型刹车板存在安全问题,由于属于关键部件,可能损害公司声誉,影响其产品的销售。
(3)产品风险:FT公司的所有销售产品除去上述问题,可能导致没有交付的订单所涉及的产品不能达到客户需要,无法与竞争对手抗衡也会带来的潜在风险,这些属于产品风险。
(4)环境风险:由于该公司的部分车型,不适应节能环保大趋势,可能造成环境污染而被起诉或赔偿,从而导致环境风险。

- 1 【单选题】H公司是一家汽车制造商,为扩展业务层面,提高企业利润,于是并购一家出租车汽车公司,安排出租车汽车公司将其生产的品牌汽车出租给最终消费者,从而达到并购的目的。该并购属于( )。
- A 、杠杆并购
- B 、敌意并购
- C 、金融资本并购
- D 、纵向并购
- 2 【综合题(主观)】FT公司是一家知名的汽车制造商,每年经过国内的近百家4S店销售多种高档轿车。在居民收入不断增长,轿车走入家庭的大背景下,该公司经营状况良好。但在去年年末时,经审计却发现公司的利润在持续减少,管理层尚未对此查明原因。最近有新闻报道称,FT公司在中国大陆销售的越野车型刹车板出现技术问题,已经导致多起翻车事故,且其他车型也出现耗油量大,污染环境大的问题,在公众心目中留下不好的印象,公司管理层正对此事展开调查。 要求:分析FT公司面临的风险种类。
- 3 【单选题】ABC公司是一家汽车制造商,为了增加业务层面与更高的利润,于是并购一家出租车汽车公司,安排出租车汽车公司将其生产的品牌汽车出租给最终消费者,从而达到并购的目的。该并购属于( )。
- A 、杠杆并购
- B 、敌意并购
- C 、金融资本并购
- D 、纵向并购
- 4 【单选题】ABC公司是一家汽车制造商,近年来由于汽车销售竞争激烈,ABC公司原有的市场份额已经略有下降。为了增加业务层面与寻找新的利润增长点,ABC公司董事会经过反复调研后,决定并购一家汽车租赁公司,安排汽车租赁公司将ABC公司生产的品牌汽车出租给最终消费者,从而达到相应目的。这种并购属于是( )。
- A 、杠杆并购
- B 、敌意并购
- C 、金融资本并购
- D 、纵向并购
- 5 【单选题】ABC公司是一家汽车制造商,近年来由于汽车销售竞争激烈,ABC公司原有的市场份额已经略有下降。为了增加业务层面与寻找新的利润增长点,ABC公司董事会经过反复调研后,决定并购一家汽车租赁公司,安排汽车租赁公司将ABC公司生产的品牌汽车出租给最终消费者,从而达到相应目的。这种并购属于()。
- A 、杠杆并购
- B 、敌意并购
- C 、金融资本并购
- D 、纵向并购
- 6 【单选题】H公司是一家汽车制造商,为扩展业务层面,提高企业利润,于是并购一家出租车汽车公司,安排出租车汽车公司将其生产的品牌汽车出租给最终消费者,从而达到并购的目的。该并购属于( )。
- A 、杠杆并购
- B 、敌意并购
- C 、金融资本并购
- D 、纵向并购
- 7 【单选题】H公司是一家汽车制造商,为扩展业务层面,提高企业利润,于是并购了一家出租车汽车公司,安排出租车汽车公司将其生产的品牌汽车出租给最终消费者,从而达到并购的目的。该并购属于()。
- A 、杠杆并购
- B 、敌意并购
- C 、金融资本并购
- D 、纵向并购
- 8 【单选题】 穆迪公司是一家汽车制造商,经过多年的发展,近年遇到发展瓶颈。为了改善公司状况,该公司管理层积极推进变革,要求公司相关部门认真考虑市场的需求、企业的技术能力、资源问题、竞争力状况,在技术、销售、市场等部门率先采用新的工作方法和技术等,判断公司的变革属于( )。
- A 、 迫使变革
- B 、 协调变革
- C 、 计划变革
- D 、 接受变革
- 9 【单选题】1.灵川公司是一家汽车制造商,原先只从一家公司购买其所需的轴承,后来改为分别从3家公司购买。下列各项中,属于灵川公司增加轴承供应商的目的是( )。
- A 、容易设计出有效的质量保证计划
- B 、与轴承供应商建立更稳定的关系
- C 、产生规模经济
- D 、利用供应商之间的竞争对供应商压价
- 10 【单选题】华宇公司是一家汽车制造企业,甲汽车玻璃制造公司为华宇公司控股股东的私人企业。华宇公司多年来以高于市场公允价格的 30%从甲公司采购汽车玻璃。华宇公司隧道挖掘问题的主要表现是()。
- A 、滥用公司资源
- B 、关联性交易
- C 、直接占用资源
- D 、内幕交易
热门试题换一换
- 某药品生产性企业,2011年全年销售额1600万元,成本600万元,销售税金及附加460万元,各种费用400万元。已知上述成本费用中包括新产品开发费40万元、广告费支出250万元。该企业2011年应纳企业所得税()。
- 甲公司为了顺应信息时代对企业管理的要求,决定开发和实施信息系统,该公司的信息系统的开发框架应包括有( )。
- 某工业企业2011年度全年销售收入为1800万元,下属汽车队运输劳务收入300万元,自邻省被投资企业取得红利收入60万元。发生销售成本1000万元、财务费用150万元、管理费用220万元(其中业务招待费50万元)、销售费用300万元、营业税15万元、缴纳增值税115万元、城市维护建设税8.68万元、教育费附加3.72万元,“营业外支出”账户中合同违约金支出10万元、通过公益性社会团体向灾区捐赠25万元,则该企业2011年度应纳所得税为( )。
- 甲公司2010年12月31日应收乙公司账款的账面余额为327 000元,其中,27 000元为累计未付的利息,票面利率9%。乙公司由于连年亏损,现金流量不足,不能偿付应于2010年12月31日前支付的应付账款。经协商,于2010年末进行债务重组。甲公司同意将债务本金减至250 000元;免去债务人所欠的全部利息;将利率从9%降低至5%,并将债务到期日延至2012年12月31日,利息按年支付。甲公司已对该项应收账款计提了40 000元坏账准备。 要求:根据上述资料,编制甲、乙公司的相关账务处理。
- 下列各项中,属于外商投资企业的有( )。
- 企业在确定内部转移价格时有多种选择,下列有关内部转移价格的表述不正确的是( )。
- 甲公司2016年1月1日实施股权激励计划并经股东大会批准,其主要内容为:甲公司向其控股的乙公司10名管理人员每人授予10000份现金股票增值权,行权条件为乙公司2年内净利润增长率达到8%;满足行权条件的,每份现金股票增值权可以从甲公司获得按股票市场价格计算的现金。乙公司2016年度实现的净利润较前1年增长6% ,本年度有1名管理人员离职。预计乙公司2017年净利润增长率将达到8% ,预计未来1年将有1名管理人员离职。每份现金股票增值权公允价值变动情况如下:2016年1月1日为8元;2016年12月31日为10元;2017年12月31日为12元。下列关于该股权激励计划对甲公司和乙公司2016年个别财务报表项目的影响额正确的有( )。
- 根据反垄断法律制度的规定,在经营者集中中,监督受托人和剥离受托人应当符合的条件有()。
- 计算业务(6)中应纳增值税额。
- 确定修正的平均市净率。

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