- 综合题(主观)FT公司是一家知名的汽车制造商,每年经过国内的近百家4S店销售多种高档轿车。在居民收入不断增长,轿车走入家庭的大背景下,该公司经营状况良好。但在去年年末时,经审计却发现公司的利润在持续减少,管理层尚未对此查明原因。最近有新闻报道称,FT公司在中国大陆销售的越野车型刹车板出现技术问题,已经导致多起翻车事故,且其他车型也出现耗油量大,污染环境大的问题,在公众心目中留下不好的印象,公司管理层正对此事展开调查。 要求:分析FT公司面临的风险种类。

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根据上述信息,可知FT公司面临如下类型的风险:
(1)操作风险:①会计方面毛利率下降的原因虽然尚未弄清,但是可能表明存在舞弊和其他违法行为。而这可能是由于会计处理过程中的差错或舞弊行为导致销售收入减少。②技术风险与公司所采用电子系统的技术有关,比如可能在传输过程中产生差错。
(2)声誉风险:公司在中国大陆销售的越野车型刹车板存在安全问题,由于属于关键部件,可能损害公司声誉,影响其产品的销售。
(3)产品风险:FT公司的所有销售产品除去上述问题,可能导致没有交付的订单所涉及的产品不能达到客户需要,无法与竞争对手抗衡也会带来的潜在风险,这些属于产品风险。
(4)环境风险:由于该公司的部分车型,不适应节能环保大趋势,可能造成环境污染而被起诉或赔偿,从而导致环境风险。

- 1 【单选题】H公司是一家汽车制造商,为扩展业务层面,提高企业利润,于是并购一家出租车汽车公司,安排出租车汽车公司将其生产的品牌汽车出租给最终消费者,从而达到并购的目的。该并购属于( )。
- A 、杠杆并购
- B 、敌意并购
- C 、金融资本并购
- D 、纵向并购
- 2 【单选题】ABC公司是一家汽车制造商,为了增加业务层面与更高的利润,于是并购一家出租车汽车公司,安排出租车汽车公司将其生产的品牌汽车出租给最终消费者,从而达到并购的目的。该并购属于( )。
- A 、杠杆并购
- B 、敌意并购
- C 、金融资本并购
- D 、纵向并购
- 3 【单选题】ABC公司是一家汽车制造商,近年来由于汽车销售竞争激烈,ABC公司原有的市场份额已经略有下降。为了增加业务层面与寻找新的利润增长点,ABC公司董事会经过反复调研后,决定并购一家汽车租赁公司,安排汽车租赁公司将ABC公司生产的品牌汽车出租给最终消费者,从而达到相应目的。这种并购属于是( )。
- A 、杠杆并购
- B 、敌意并购
- C 、金融资本并购
- D 、纵向并购
- 4 【单选题】ABC公司是一家汽车制造商,近年来由于汽车销售竞争激烈,ABC公司原有的市场份额已经略有下降。为了增加业务层面与寻找新的利润增长点,ABC公司董事会经过反复调研后,决定并购一家汽车租赁公司,安排汽车租赁公司将ABC公司生产的品牌汽车出租给最终消费者,从而达到相应目的。这种并购属于()。
- A 、杠杆并购
- B 、敌意并购
- C 、金融资本并购
- D 、纵向并购
- 5 【单选题】H公司是一家汽车制造商,为扩展业务层面,提高企业利润,于是并购一家出租车汽车公司,安排出租车汽车公司将其生产的品牌汽车出租给最终消费者,从而达到并购的目的。该并购属于( )。
- A 、杠杆并购
- B 、敌意并购
- C 、金融资本并购
- D 、纵向并购
- 6 【单选题】标准汽车公司是一家汽车制造企业,为了业务发展需要,最近将其生产经营领域延伸至汽车钢材、汽车轮胎和汽车玻璃等业务。标准汽车公司的该种战略类型属于( )。
- A 、横向一体化战略
- B 、多元化战略
- C 、前向一体化战略
- D 、后向一体化战略
- 7 【综合题(主观)】FT公司是一家知名的汽车制造商,每年经过国内的近百家4S店销售多种高档轿车。在居民收入不断增长,轿车走入家庭的大背景下,该公司经营状况良好。但在去年年末时,经审计却发现公司的利润在持续减少,管理层尚未对此查明原因。最近有新闻报道称,FT公司在中国大陆销售的越野车型刹车板出现技术问题,已经导致多起翻车事故,且其他车型也出现耗油量大,污染环境大的问题,在公众心目中留下不好的印象,公司管理层正对此事展开调查。 要求:分析FT公司面临的风险种类。
- 8 【单选题】H公司是一家汽车制造商,为扩展业务层面,提高企业利润,于是并购了一家出租车汽车公司,安排出租车汽车公司将其生产的品牌汽车出租给最终消费者,从而达到并购的目的。该并购属于()。
- A 、杠杆并购
- B 、敌意并购
- C 、金融资本并购
- D 、纵向并购
- 9 【单选题】 穆迪公司是一家汽车制造商,经过多年的发展,近年遇到发展瓶颈。为了改善公司状况,该公司管理层积极推进变革,要求公司相关部门认真考虑市场的需求、企业的技术能力、资源问题、竞争力状况,在技术、销售、市场等部门率先采用新的工作方法和技术等,判断公司的变革属于( )。
- A 、 迫使变革
- B 、 协调变革
- C 、 计划变革
- D 、 接受变革
- 10 【单选题】1.灵川公司是一家汽车制造商,原先只从一家公司购买其所需的轴承,后来改为分别从3家公司购买。下列各项中,属于灵川公司增加轴承供应商的目的是( )。
- A 、容易设计出有效的质量保证计划
- B 、与轴承供应商建立更稳定的关系
- C 、产生规模经济
- D 、利用供应商之间的竞争对供应商压价
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- 甲、乙、丙、丁四人拟共同出资设立一个贸易有限责任公司,注册资本为100万元。其草拟的公司章程记载的下列事项中,符合公司法律制度规定的是()。
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- 下列关于负债和企业自身权益工具的公允价值计量的说法中,不正确的是( )。
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- 2×16年12月31日,甲公司因或有事项而确认了一笔金额为100万元的负债;同时,公司因该或有事项,基本确定可从保险公司获得40万元的赔偿,下列表述中正确的是()。
- 计算业务(3)应缴纳的消费税。
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