- 建造师案例题
题干:机电设备安装公司A中标某装备制造公司生产线的安装工程,随即签订了施工合同。合同规定了工程范围、工期、质量标准、安全环境要求等。其中质量标准和要求按照相应标准执行,主材(如钢材、电缆、Φ45以上的管道阀门等)由业主提供,安装现场的协调由安装公司负责。施工过程中发生如下事件:事件1:为使工程能按期交工,安装公司A未通知业主,直接把工程分车间分包给四个具有营业执照且有一定经验的施工队。为保证施工质量,分包合同中把质量标准统一提高到企业内控标准,分包单位提出异议。事件2:施工现场因道路、场地问题经常发生停工窝工,分包单位找安装公司解决,安装公司回复自行协商解决。事件3:钢材未按时到场,拖延工期3天,造成分包单位窝工60工日,分包单位向业主提出费用索赔并要求工期顺延,业主未予认可。事件4:分包单位为抢工期,将业主送至现场的电缆和管道阀门未经检查便直接施工。
题目:事件4中分包单位的做法是否妥当?材料进场验收有什么要求?
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参考答案
不妥当。
材料进场验收要求:进场材料应进行数量验收和质量确认,做好相应的验收记录和标识。
(1)进场的材料应有生产厂家的材质证明(包括厂名、品种、规格、出厂日期、出厂编号、检验试验数据等)和出厂合格证。
(2)要求复检的材料应有取样送检证明报告。
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