- 单选题将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的绩效评价方法是( )。
- A 、杜邦分析法
- B 、平衡记分卡
- C 、利润计划轮盘
- D 、收益一成本对比法
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参考答案【正确答案：B】
平衡记分卡是将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效评价方法。
您可能感兴趣的试题- 1 【单选题】( )将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效评价方法。
- A 、杜邦分析法
- B 、利润计划轮盘
- C 、平衡记分卡
- D 、采取纠偏措施
- 2 【单选题】在总体组织战略上采用紧缩战略的组织其重要的战略性人力资源管理问题是( )。
- A 、提高士气
- B 、确定关键员工，并制订特殊的人才保留战略
- C 、制订出周密的人才保留计划，体现组织可能为员工承担的所有法律义务
- D 、制定适当的规划以保证及时雇用和培训新员工
- 3 【多选题】根据企业的战略和目标进行组织职能设计时,必须考虑( )。
- A 、基本职能设计
- B 、关键职能设计
- C 、职能的分解
- D 、办公环境的设计
- E 、市场薪酬水平
- 4 【多选题】组织的经营战略可以分为( )。
- A 、成本领先战略
- B 、差异化战略
- C 、发展战略
- D 、聚集战略
- E 、转向战略
- 5 【多选题】根据企业的战略和目标进行组织职能设计时,必须考虑()。
- A 、基本职能设计
- B 、关键职能设计
- C 、职能的分解
- D 、办公环境的设计
- E 、市场薪酬水平
- 6 【单选题】实施聚焦战略组织的关键因素是()。
- A 、激励创新
- B 、培训和保证顾客满意
- C 、削减成本
- D 、采用内部晋升机制
- 7 【多选题】平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值，平衡计分卡的设计包括的四个角度有( )。
- A 、财务角度
- B 、顾客角度
- C 、生产角度
- D 、内部流程角度
- E 、学习与成长角度
- 8 【多选题】平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值，其设计包括（）等内容。
- A 、财务角度
- B 、顾客角度
- C 、生产角度
- D 、内部流程角度
- E 、学习与成长角度
- 9 【单选题】战略地图实际上是对组织战略实现过程进行分解的一种图形工具，它形象地展示了为确保公司战略得以成功实现而必须完成的各种关键活动及其相互之间的（）。
- A 、相关关系
- B 、因果关系
- C 、驱动关系
- D 、内因与外因关系
- 10 【单选题】针对为实现组织战略目标所需完成的一系列人力资源管理活动链，而设计的各种财务类和非财务类目标或衡量指标的战略性人力资源管理工具是（）。
- A 、战略地图
- B 、人力资源管理计分卡
- C 、数字仪表盘
- D 、工作任务清单
