- 客观案例题
题干：刘先生是某广告公司设计部的主管,他发现手下员工的士气普遍比较低落,工作业绩也一直没有起色。刘先生在员工中进行了调查,结果发现员工普遍感觉工作内容十分枯燥,每天只能按部就班地完成上面分配下来的工作,缺乏成就感。针对这种情况,为了调动员工的积极性,刘先生决定在设计部每月评选一名工作出色的员工,并给予重奖;但是这项措施实行一段时间之后,情况没有任何改观;有员工表示,每月优秀员工的评选缺乏客观的指标,无法反映个人的真实工作情况。
题目：为了改变设计部员工的这种状况,刘先生可以采取的措施包括()。 - A 、让员工参与工作目标的制定,提高员工的工作投入程度
- B 、采用目标管理,鼓励员工制定更高的目标
- C 、实行弹性工作时间制度,增加员工的自主权
- D 、不向员工提供工作绩效的反馈
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参考答案【正确答案：A,C】
目标管理的基本核心是强调通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标。目标管理有四个要素:目标具体化,参与决策,限期完成,绩效反馈。本案例中,为了改变设计部员工的这种状况,刘先生采取了目标管理措施。
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- A 、让员工参与工作目标的制定，提高员工的工作投入程度
- B 、采用目标管理，鼓励员工制定更高的目标
- C 、要求明确，具体的描述预期的结果
- D 、不向员工提供工作绩效的反馈
- 2 【客观案例题】为了改变设计部员工的这种状况,刘先生可以采取的措施包括()。
- A 、让员工参与工作目标的制定,提高员工的工作投入程度
- B 、采用目标管理,鼓励员工制定更高的目标
- C 、实行弹性工作时间制度,增加员工的自主权
- D 、不向员工提供工作绩效的反馈
- 3 【客观案例题】为了治理这种物价问题,可以采取的财政政策措施有()。
- A 、增加政府的福利支出
- B 、减少政府的投资
- C 、增加财政补贴
- D 、削减行政事业费
- 4 【客观案例题】为了改变设计部员工的这种状况,刘先生可以采取的措施包括()。
- A 、让员工参与工作目标的制定,提高员工的工作投入程度
- B 、采用目标管理,鼓励员工制定更高的目标
- C 、实行弹性工作时间制度,增加员工的自主权
- D 、不向员工提供工作绩效的反馈
- 5 【客观案例题】为了改变设计部员工的这种状况，刘先生可以采取的措施包括（）。
- A 、让员工参与工作目标的制定，提高员工的工作投入程度
- B 、采用目标管理，鼓励员工制定更高的目标
- C 、要求明确，具体的描述预期的结果
- D 、不向员工提供工作绩效的反馈
- 6 【客观案例题】为了治理这种物价问题，我们也可以采取相应的货币政策，货币政策的基本特征是（ ）。
- A 、货币政策是调节总需求的政策
- B 、货币政策是调节总供给的政策
- C 、货币政策主要是直接调控政策
- D 、货币政策主要是间接调控政策
- 7 【客观案例题】为了治理这种物价问题，可以采取的货币政策措施为（ ）。
- A 、调低利率
- B 、提高利率
- C 、中央银行在公开市场卖出国债
- D 、中央银行在公开市场购入国债
- 8 【客观案例题】为了改变设计部员工的这种状况，刘先生可以采取的措施包括（）。
- A 、让员工参与工作目标的制定，提高员工的工作投入程度
- B 、加强对员工工作的监督
- C 、实行弹性工作时间制度，增加员工的自主权
- D 、提高员工的责任感和成就感
- 9 【客观案例题】为了改变设计部员工的这种状况，刘先生可以采取的措施包括（）。
- A 、让员工参与工作目标的制定，提高员工的工作投入程度
- B 、加强对员工工作的监督
- C 、实行弹性工作时间制度，增加员工的自主权
- D 、提高员工的责任感和成就感
- 10 【客观案例题】为了治理这种物价问题，可以采取的货币政策措施为（ ）。
- A 、调低利率
- B 、提高利率
- C 、中央银行在公开市场卖出国债
- D 、中央银行在公开市场购入国债
