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  • 客观案例题
    题干：某跨国公司有两项主营业务，业务A釆取成本领先竞争战略，业务B釆取差异化竞争战略。公司为制定下一年度各部门的绩效计划，在10月份就开始了绩效目标的沟通，计划明年1月份最终完成绩效计划的制定。该公司制定绩效计划的程序是：首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划，然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。
    题目：对于该公司的海外机构的绩效考核，适宜釆取的策略有（ ）。
  • A 、绩效考核不仅要关注业绩，而且要突出战略方向，强调长远发展
  • B 、采取以工作结果为导向的绩效考核方法
  • C 、釆取基于员工特征的绩效考核方法
  • D 、以同事作为考核的主体

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参考答案

【正确答案：A,B】

国际人力资源的绩效考核，从绩效考核的侧重点看，更倾向于基于结果的绩效考核而不是基于员工特征的绩效考核，选项C、D错误。

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