参考答案

该工程需要跨2个年度才能完成,是一个工期较长、庞大的跨年度单位工程,所以A公司考虑有效控制目标工期,编制了施工总进度计划,而不是编制单位工程进度计划,但可以用子单位工程计划来保证施工总进度计划的完成。
编制依据有:
(1)施工总承包合同的承诺;
(2)业主的项目建设计划;
(3)工程所在地行政主管部门监督管理的有关规定;
(4)关键工程设备、特殊材料、大宗材料的供应信息;
(5)环境情况和气象水文地质资料;
(6)其他因素,主要指A公司内部的生产要素配置和企业整体计划的安排。