（3）资产减值损失的计量
会计处理①～⑥均不正确。
①管理总部的减值损失金额为40万元，资产组组合应确认的减值损失=资产组组合的账面价值（2000+1200+2100+2700）-资产组组合的可收回金额7800=200（万元）；按账面价值比例计算，办公楼（总部资产）应分摊的减值金额=200×（2000/8000）=50（万元），因办公楼的公允价值减去处置费用后的净额=1980-20=1960（万元），办公楼分摊减值损失后其账面价值不应低于1960万元，所以办公楼只能分摊减值损失40（2000-1960）万元。
甲、乙车间组成的资产组分摊减值损失160（200-40）万元。
②～③，甲车间A设备的减值损失金额为32[160×（1200/6000）]万元，乙车间应计提的减值损失为128（160×4800/6000）万元。因为分摊减值损失后，乙车间的账面价值4672（2100+2700-128）万元大于乙车间未来现金流量现值4658万元，不涉及二次分摊的问题。
④～⑤，乙车间B设备的减值损失金额为56（128×2100/4800）万元，C设备的减值损失金额为72（128×2700/4800）万元。
⑥对北方公司长期股权投资应确认的减值损失金额为140万元[账面价值4200-可收回金额（4080-20）]。
会计处理⑦处理正确。

北方公司经过调整后的账面价值（包括商誉）=5400+1000/80%=6650（万元），该资产组的可收回金额为5100万元，共发生减值损失1550万元，先冲减商誉1250（1000/80%）万元，合并报表上应该确认商誉减值损失1000（1250×80%）万元。