参考答案

本题主要考核的知识点是“战略变革的时机选择、企业战略选择、组织结构的类型”。
(1)战略变革的时机选择主要有三种:第一,提前性变革。指的是管理者能及时地预测到未来的危机,提前进行必要的战略变革。第二,反应性变革。指的是企业已经存在有形的可感觉到的危机,并且已经为过迟变革付出了一定的代价。第三,危机性变革。指的是企业己经存在根本性的危机,再不进行战略变革,企业将面临倒闭和破产。
根据案例材料可知,由于某些地区兴起以瘦为美的理念,崇尚多样化口味的饮料等,导致奶制品市场竞争激烈。而该公司未能对各个地区的市场变化采取应对措施,导致其总体市场份额和利润率均下降10%以上,在成人奶粉细分市场的份额下降了20%,但尚未达到破产的境地。这意味着该公司已经存在有形的可感觉到的危机,并且已经为过迟变革付出了一定的代价,因此判断属于反应性变革。