参考答案

战略变革的时机可分为三类:
①提前性变革:这是一种及时发生的变革。当管理者能及时预测未来的危机或对业务的威胁,提前进行必要的变革。
②反应性变革:这发生于当企业已存在有形的危机或威胁当中,并为企业带来不利影响,如利润率或市场份额下降等。
③危机性变革:这发生于当企业出现根本性危机或威胁,在不变革的情况下将使得企业面临倒闭或破产。
由于该公司原先的手工管理所有的制造过程已经阻碍了公司的发展,于是公司开始考虑引进ERP系统。公司实施的战略变革属于反应性变革。