- 多选题甲公司是一家经营皮鞋的公司,公司在不同的阶段有不同的目标,在目前的经营中,由于整个产业销售额达到前所未有的规模,而且比较稳定,扩大市场份额显得很困难,该公司的主要战略途径是提高效率,降低成本。对于这个阶段的特征,正确的有( )。
- A 、应该采取较高的股利分配率
- B 、经营风险最低而财务风险最高
- C 、主要资金来源是保留盈余和债务资金
- D 、股价迅速增长
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参考答案【正确答案：A,C】
现阶段,该公司的主要战略途径是提高效率,降低成本,因此可以判断该公司处于成熟期阶段。企业发展各阶段的特征:
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- A 、租赁
- B 、向金融机构贷款
- C 、权益融资
- D 、销售资产
- 2 【多选题】耐克公司是美国一家主营运动鞋的公司，公司长期致力于打造“耐克”品牌，将公司本身资源用于开拓市场，技术研发等，而将生产的环节交给劳动力价格低廉的亚洲鞋厂，耐克公司的做法属于（ ）。
- A 、合营企业
- B 、特许经营
- C 、OEM
- D 、委托制造
- 3 【多选题】甲公司是一家经营皮鞋的公司,公司在不同的阶段有不同的目标,在目前的经营中,由于整个产业销售额达到前所未有的规模,而且比较稳定,扩大市场份额显得很困难,该公司的主要战略途径是提高效率,降低成本。对于这个阶段的特征,正确的有()。
- A 、应该采取较高的股利分配率
- B 、经营风险最低而财务风险最高
- C 、主要资金来源是保留盈余和债务资金
- D 、股价迅速增长
- 4 【单选题】甲公司是一家连锁经营川式火锅的公司，在行业景气度一般的情况下经营业绩高速增长。甲公司的竞争优势来自于其优质的服务，包括每个分店都有一支长期训练有素的服务人员队伍，在顾客就餐时熟练表演“街舞拉面”的技艺。顾客都对公司的服务交口称赞。甲公司的具有不可模仿性的资源是( )。
- A 、物理上独特的资源
- B 、具有路径依赖性的资源
- C 、具有因果含糊性的资源
- D 、具有经济制约性的资源
- 5 【单选题】甲公司是一家连锁经营川式火锅的公司，在行业景气度一般的情况下经营业绩高速增长。甲公司的竞争优势来自于其优质的服务，包括每个分店都有一支长期训练有素的服务人员队伍，在顾客就餐时熟练表演“街舞拉面”的技艺。顾客都对公司的服务交口称赞。甲公司具有的不可模仿性资源是（ ）。
- A 、物理上独特的资源
- B 、具有路径依赖性的资源
- C 、具有因果含糊性的资源
- D 、具有经济制约性的资源
- 6 【单选题】甲公司是一家连锁经营川式火锅的公司，在行业景气度一般的情况下经营业绩高速增长。甲公司的竞争优势来自于其优质的服务，包括每个分店都有一支长期训练有素的服务人员队伍，在顾客就餐时熟练表演“街舞拉面”的技艺。顾客都对公司的服务交口称赞。甲公司的具有不可模仿性的资源是（）。
- A 、物理上独特的资源
- B 、具有路径依赖性的资源
- C 、具有因果含糊性的资源
- D 、具有经济制约性的资源
- 7 【多选题】嘉瑞公司是一家物流公司，原主要经营物流运输业务。为抓住规模扩张和市场竞争的机遇，公司决定将原经营业务筹集的资金，投向旅游、宾馆、餐厅、房地产等多个业务领域。通过采取兼并收购、战略联盟和内部开发的方式，实现一体化和多元化成长战略，形成规模，树立品牌。为使公司成长战略得以协调实施，公司原有组织结构应当调整为（ ）。
- A 、国际部结构
- B 、战略业务单位组织结构（SBU）
- C 、事业部制组织结构
- D 、M型组织结构
- 8 【单选题】甲公司是一家连锁经营川式火锅的公司，在行业景气度一般的情况下经营业绩高速增长，甲公司的竞争优势来自于其优质的服务，包括每个分店都有一支长期训练有素的服务人员队伍，在客人就餐时熟练表演“街舞拉面”的技艺，顾客都对公司的服务交口称赞，甲公司的具有不可模仿性的资源是（ ）。
- A 、物理上独特的资源
- B 、具有路径依赖性的资源
- C 、具有因果含糊性的资源
- D 、具有经济制约性的资源
- 9 【单选题】w公司是一家经营多元化的公司，公司领导层正在思考是否应该采取措施将新的业务加进业务组合中去．在有吸引力的行业中建立新的地位。该公司领导的想法体现的是公司战略层次的（）。
- A 、总体战略
- B 、业务单位战略
- C 、职能战略
- D 、业务组合战略
- 10 【单选题】W公司是一家经营多元化的公司，公司领导层正在思考是否应该采取措施将新的业务加进业务组合中去，在有吸引力的行业中建立新的地位。该公司领导的想法体现的是公司战略层次的（ ）。
- A 、总体战略
- B 、业务单位战略
- C 、职能战略
- D 、业务组合战略
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