- 单选题甲公司是一家连锁经营川式火锅的公司,在行业景气度一般的情况下经营业绩高速增长。甲公司的竞争优势来自于其优质的服务,包括每个分店都有一支长期训练有素的服务人员队伍,在顾客就餐时熟练表演“街舞拉面”的技艺。顾客都对公司的服务交口称赞。甲公司具有的不可模仿性资源是( )。
- A 、物理上独特的资源
- B 、具有路径依赖性的资源
- C 、具有因果含糊性的资源
- D 、具有经济制约性的资源

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【正确答案:B】
具有路径依赖性的资源。这是指那些必须经过长期的积累才能获得的资源。选项B正确。

- 1 【单选题】乙公司是一家大型家电零售连锁企业,近年来开始将触角伸向上游环节。2009年收购了一家空调企业,对其进行全面重组,注入巨额资金用于改善该空调企业的研发能力,希望推出与竞争对手不同的产品。短短几年时间,该空调企业研发出了若干新产品,在市场竞争中遥遥领先于原有竞争对手。乙公司针对该空调企业的此种做法属于( )。
- A 、总体战略
- B 、职能战略
- C 、市场营销战略
- D 、业务单位战略
- 2 【单选题】 乙公司是一家大型家电零售连锁企业,近年来开始将触角伸向上游环节。2009年收购了一家空调企业,对其进行全面重组,注入巨额资金用于改善该空调企业的研发能力,希望推出与竞争对手不同的产品。短短几年时间,该空调企业研发出了若干新产品,在市场竞争中遥遥领先于原有竞争对手。乙公司针对该空调企业的此种做法属于( )。
- A 、
总体战略 - B 、
职能战略 - C 、
市场营销战略 - D 、
业务单位战略
- 3 【单选题】甲公司是一家连锁经营川式火锅的公司,在行业景气度一般的情况下经营业绩高速增长。甲公司的竞争优势来自于其优质的服务,包括每个分店都有一支长期训练有素的服务人员队伍,在顾客就餐时熟练表演“街舞拉面”的技艺。顾客都对公司的服务交口称赞。甲公司的具有不可模仿性的资源是( )。
- A 、物理上独特的资源
- B 、具有路径依赖性的资源
- C 、具有因果含糊性的资源
- D 、具有经济制约性的资源
- 4 【单选题】乙公司是一家大型家电零售连锁企业,近年来开始将触角伸向上游环节。2009年收购了一家空调企业,对其进行全面重组,注入巨额资金用于改善该空调企业的研发能力,希望推出与竞争对手不同的产品。短短几年时间,该空调企业研发出了若干新产品,在市场竞争中遥遥领先于原有竞争对手。乙公司针对该空调企业的此种做法属于( )。
- A 、总体战略
- B 、职能战略
- C 、市场营销战略
- D 、业务单位战略
- 5 【单选题】乙公司以甲公司名义开设一家连锁店,并于30日内向乙公司一次性收取特许权等费用50万元(其中35万元为当年11月份提供柜台等设施收费,设施提供后由乙公司所有;15万元为次年1月提供市场培训等后续服务收费),2×15年11月1日,甲公司收到上述款项后向乙公司提供了柜台等设施,成本为30万元,预计2×16年1月提供相关后续服务的成本为12万元不考虑其他因素,甲公司2×15年度因该交易应确认的收入为()万元
- A 、9
- B 、15
- C 、35
- D 、50
- 6 【单选题】甲公司是一家连锁经营川式火锅的公司,在行业景气度一般的情况下经营业绩高速增长。甲公司的竞争优势来自于其优质的服务,包括每个分店都有一支长期训练有素的服务人员队伍,在顾客就餐时熟练表演“街舞拉面”的技艺。顾客都对公司的服务交口称赞。甲公司的具有不可模仿性的资源是()。
- A 、物理上独特的资源
- B 、具有路径依赖性的资源
- C 、具有因果含糊性的资源
- D 、具有经济制约性的资源
- 7 【单选题】甲公司是一家连锁经营川式火锅的公司,在行业景气度一般的情况下经营业绩高速增长,甲公司的竞争优势来自于其优质的服务,包括每个分店都有一支长期训练有素的服务人员队伍,在客人就餐时熟练表演“街舞拉面”的技艺,顾客都对公司的服务交口称赞,甲公司的具有不可模仿性的资源是( )。
- A 、物理上独特的资源
- B 、具有路径依赖性的资源
- C 、具有因果含糊性的资源
- D 、具有经济制约性的资源
- 8 【多选题】A公司是一家连锁酒店企业。该公司在构建战略控制系统时,应考虑( )。
- A 、合理性
- B 、多样性
- C 、链接性
- D 、风险
- 9 【单选题】HE公司是一家家电零售连锁企业,通过传统的实体店进行实体产品的销售,并逐步增加服务产品的种类。加速到来的电商时代,逼迫HE公司实施变革,提出云商模式,全力打造连锁店面和电子商务两大开放平台,实现线上、线下虚实结合。HE公司的云商系统里包括实体产品、内容产品、服务产品三大类。根据以上信息可以判断,HE公司进行的战略变革阶段属于( )。
- A 、连续阶段
- B 、渐进阶段
- C 、不断改变阶段
- D 、全面阶段
- 10 【单选题】Y公司是一家炸鸡连锁经营机构,自开业以来经营业绩节节攀升,直至2013年6月,禽流感全面爆发,导致Y公司业绩骤然下跌,公司即将倒闭。根据战略失效理论,Y公司遭遇了( )。
- A 、偶然失效
- B 、早期失效
- C 、晚期失效
- D 、正常失效
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