- 计算分析题
题干:甲公司生产和销售A、B两种产品,每年产销平衡。为了加强产品成本管理,合理确定下年度经营计划和产品销售价格,该公司专门召开总经理办公会进行讨论。相关资料如下:资料一:2016年A产品实际产销量为3680件,生产实际用工为7000小时,实际人工成本为16元/小时。标准成本资料如下表所示:资料二:B产品年设计生产能力为15000件,2017年计划生产销售12000件,预计的成本资料如下:资料三:甲公司接到B产品的一个额外订单,意向订购量为2800件,订单价格为290元/件,要求2017年内完工。
题目:根据资料二,运用变动成本加成法(加成率为30%)测算B产品的单价。

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变动成本加成法确定的B产品的单价:
单位产品价格=单位变动成本×(1+加成率)=(100+50+36+14))×((1+30%)=260(元)

- 1 【计算分析题】确定采用变动成本法下的期末产成品存货的成本和税前经营利润。
- 2 【多选题】以变动成本为基础的成本加成定价法,其成本基础包括单位产品( )。
- A 、直接材料与直接人工
- B 、变动制造费用
- C 、变动销售费用
- D 、变动管理费用
- 3 【计算分析题】企业若采用变动成本定价法,成本加成率为50%,该产品价格为多少?
- 4 【综合题(主观)】根据资料二,若成本加成率为完全成本的50%,运用完全成本加成定价法测算F产品的单价。
- 5 【综合题(主观)】根据资料二,若成本加成率为变动成本的40%,运用变动成本加成定价法测算F产品的单价。
- 6 【计算分析题】根据资料二,运用完全成本加成法(加成率为40%)测算B产品的单价。
- 7 【多选题】下列有关完全成本加成法和变动成本加成法的表述中,表述正确的有()。
- A 、两种方法均考虑了全部的成本和合理的利润
- B 、完全成本加成法考虑了全部的成本和合理的利润,而变动成本加成法考虑了全部的变动成本和合理的利润
- C 、两种方法下固定制造费用均在加成中考虑
- D 、完全成本加成法在完全成本中考虑固定制造费用,变动成本加成法在加成中考虑固定制造费用
- 8 【综合题(主观)】根据资料二,运用全部成本费用加成定价法测算F产品的单价。
- 9 【综合题(主观)】根据资料三,运用变动成本费用加成定价法测算F产品的单价。
- 10 【多选题】下列有关完全成本加成法和变动成本加成法的表述中,表述正确的有( )。
- A 、两种方法均考虑了全部的成本和合理的利润
- B 、完全成本加成法考虑了全部的成本和合理的利润,而变动成本加成法考虑了全部的变动成本和合理的利润
- C 、两种方法下固定制造费用均在加成中考虑
- D 、完全成本加成法在完全成本中考虑固定制造费用,变动成本加成法在加成中考虑固定制造费用
热门试题换一换
- 甲企业和乙企业均为房地产开发企业,甲企业因变更主营业务,与乙企业进行资产置换。有关资料如下:(1)2013年3月1日,甲、乙企业签订资产置换协议,协议规定:甲企业将其建造的某项待售房产与乙企业持有的长期股权投资进行资产置换。甲企业换出房产的账面价值为5600万元,公允价值为7000万元,应交纳营业税350万元;乙企业换出的长期股权投资的账面价值为5000万元,公允价值为6000万元,乙企业另以现金向甲企业支付1000万元作为补价。假定甲、乙企业换出的资产均未计提减值准备。双方均判断该项交易导致现金流量的现值与换出资产存在明显差异。假定不考虑甲、乙企业置换资产所发生的其他相关税费。(2)2013年5月10日,乙企业通过银行转账向甲企业支付补偿款1000万元。(3)甲、乙企业换出资产的相关所有权划转手续于2013年6月30日全部办理完毕。假定甲企业换入的长期股权投资按成本法核算,乙企业换入的房产作为存货核算。要求:(1)确定交易性质和该项交易的计量原则;(2)编制甲企业与该资产置换相关的会计分录;(3)编制乙企业与该资产置换相关的会计分录。
- 下列预算中,在编制时需要以生产预算为基础的有( )。
- 下列车船中,以整备质量每吨作为车船税计税标准的是( )。
- 某国有资本控股公司准备在2009年第一季度首次公开发行股票并上市,关于该上市程序,下列说法中正确的是( )。
- 采用差额分析法评价方案一。需要单独列示“应收账款应计利息差额”“存货应计利息差额”和“净损益差额”。 采用差额分析法评价方案二。需要单独列示“应收账款应计利息差额”“存货应计利息差额”和“净损益差额”。 哪一个方案更好些?
- 下列关于预约定价安排管理,表述不正确的是( )。
- 计算本期国内销售卷烟的消费税总额。
- 请指出注册会计师在确定审计策略时,需要考虑哪些因素?
- 以下有关抽样风险的说法中,正确的是( )。
- 甲公司是一家台灯生产企业,已成立十余年。甲公司在企业运营过程中,一直追求稳定,希望能占领一部分市场,通过提高技术效率生产高质量的产品,来阻止竞争对手进入他们的领域,保持自己的稳定。根据以上信息可以判断,甲公司选择的战略组织类型是( )。

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