- 单选题甲公司是一家日化企业，旗下品牌众多。其洗发水品牌市场占有率达到25%。为进一步提高产品销量，该公司针对消费者对价格的敏感性，采用买赠的措施，力争销量有所突破。此种战略属于（）。
- A 、市场渗透战略
- B 、产品开发战略
- C 、市场开发战略
- D 、成本领先战略
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参考答案【正确答案：A】
市场渗透战略的基础是增加现有产品或服务的市场份额，或增长正在现有市场中经营的业务。它的目标是通过各种方法来增加产品的使用频率。
您可能感兴趣的试题- 1 【多选题】龙华公司是一家大中型企业，旗下产品线较多，分布在家电制造、服装加工、网络服务等领域，因此企业拟设计成分权型企业组织，关于此类设计的特点，下列说法正确的有( )。
- A 、减少了信息负载
- B 、提高了企业反应能力
- C 、为决策提供了更多的信息并对员工产生了激励效应
- D 、可能造成管理失控
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- D 、特许经营
- 3 【多选题】龙华公司是一家大中型企业,旗下产品线较多,分布在家电制造、服装加工、网络服务等领域,因此企业拟设计成分权型企业组织,关于此类设计的特点,下列说法正确的有( )。
- A 、减少了信息负载
- B 、提高了企业反应能力
- C 、为决策提供了更多的信息并对员工产生了激励效应
- D 、可能造成管理失控
- 4 【单选题】甲公司是一家日化用品生产企业,但替代品的竞争给该企业的生产经营带来很大的风险,这种风险属于()。
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- 5 【单选题】甲公司是一家日化企业,旗下品牌众多。其洗发水品牌市场占有率达到25%。为进一步提高产品销量,该公司针对消费者对价格的敏感性,采用买赠的措施,力争销量有所突破。此种战略属于()。
- A 、市场渗透战略
- B 、产品开发战略
- C 、市场开发战略
- D 、成本领先战略
- 6 【单选题】甲公司是一家日化企业,旗下品牌众多。其洗发水品牌市场占有率达到25%。为进一步提高产品销量,该公司针对消费者对价格的敏感性,采用买赠的措施,力争销量有所突破。此种战略属于()。
- A 、市场渗透战略
- B 、产品开发战略
- C 、市场开发战略
- D 、成本领先战略
- 7 【单选题】 甲公司是一家日化用品企业，企业将所有产品按照洗涤、个人护理、清洁用品进行分类，并设置不同的部门负责这些类别的产品，甲公司采用的组织结构类型为（ ）。
- A 、 产品事业部制组织结构
- B 、 职能制组织结构
- C 、 战略业务单位组织结构
- D 、 H型组织结构
- 8 【单选题】 甲公司是一家日化用品企业，企业将所有产品按照洗涤、个人护理、清洁用品进行分类，并设置不同的部门负责这些类别的产品，甲公司采用的组织结构类型为（ ）。
- A 、
产品事业部制组织结构 - B 、
职能制组织结构 - C 、
战略业务单位组织结构 - D 、
H型组织结构
- 9 【单选题】甲公司是一家日化用品企业，企业将所有产品按照洗涤、个人护理、清洁用品进行分类，并设置不同的部门负责这些类别的产品，甲公司采用的组织结构类型为（ ）
- A 、产品事业部制组织结构
- B 、职能制组织结构
- C 、战略业务单位组织结构
- D 、H型组织结构
- 10 【单选题】甲公司是一家日化企业，旗下品牌众多。其洗发水品牌市场占有率达到25%。为进一步提高产品销量，该公司对产品包装进行美化，并采用买赠等促销措施。根据以上信息可以判断此种策略属于（ ）。
- A 、市场渗透战略
- B 、产品开发战略
- C 、市场开发战略
- D 、成本领先战略
热门试题换一换
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- 甲公司与乙公司签订了一份购货合同，总货款50万元。合同约定违约金为总货款的5%。合同签订后，甲公司收到乙公司8万元定金和10万元预付款。在合同约定的期限内，甲公司没有交货。若乙公司提起诉讼，最多可以请求的金额是( )万元。
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