- 综合题(主观)
题干:爱华公司是一家上市公司,目前资产总额为7400万元,资产负债率为50%,负债平均利息率为10%,其股票的β值为2。公司生产的洗发液本年销量为1000万瓶,远远高于去年销量,目前已经达到最高生产能力。公司预测如果生产能力足够大,则明年销量将高达1100万瓶。而且管理当局预测如果公司在接下来的3年中每年多支出500万元用于广告的话,则明年销量将上升到1200万瓶,后年将达到1300万瓶,然后以每年1450万瓶的水平保持到可预见的未来。公司现在正在考虑是否增加投资,请你帮助决策。若决定增加产品生产能力50%,预计税前初始支出金额会达到1850万元(假设没有建设期,资金预计均来源于银行借款,借款利息率保持与目前负债利息率一致),其中包括50万元的营运资本增加,资本化的设备成本1450万元,必须资本化的安装成本250万元和可以初始费用化的安装成本100万元(临时调用其他部门工人协助安装设备需额外支付的工资费用等)。资本化成本将在8年的时间内按直线法折旧到其账面价值为0。若在第6年末进行一次大修的话,设备预计可使用到第10年,预计大修将花费200万元,并且在费用发生当时就可立即费用化。预计第10年末设备净残值为10万元(废料价值减清理费)。洗发液的批发价为每瓶6.12元,变动成本每瓶3.87元,若公司适用的所得税税率为25%,目前无风险收益率为6%,股票市场的平均风险附加率为9.4%。
题目:若作为扩充能力的备选方案,公司可以把批发价提高到6.32元,假设原有设备可以持续到第10年,通过计算作出决策,判断公司应否采用扩充生产能力的决策(假设提高批发价后的资本成本与采用扩充能力后的资本成本一致)。

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提高批发价增加的税后营业收入=(6.32-6.12)×1000×(1-25%)=150(万元)提高批发价方案的净现值=150×(P/A,16%,10)=724.98(万元)
所以不应扩充,而应采用提高批发价格方法。

- 1 【综合题(主观)】某公司准备购入一设备以扩充生产能力。现有甲、乙两个方案可供选择。甲方案需投资30000元,使用寿命5年,采用直线法计提折旧,5年后设备无残值,5年中每年销售收入为15000元,每年的付现成本为5000元。乙方案需投资36000元,采用直线法计提折旧,使用寿命也是5年,5年后有残值收入6000元。5年中每年收入为17000元,付现成本第一年为6000元,以后随着设备陈旧,逐年将增加修理费300元,另需垫支营运资本3000元。假设公司所得税率为25%,资本成本率为10%。要求:(1)计算两个方案的的营业现金流量和税后现金流量;(2)计算两个方案的净现值;(3)计算两个方案的现值指数;(4)计算两个方案的静态投资回收期;(5)试判断应选用哪个方案;(6)若上述(1)中计算的现金流量是实际现金流量,名义折现率为10%,预计一年内的通货膨胀率为4.7619%,计算两个方案的净现值,并判断应选用哪个方案。
- 2 【综合题(主观)】甲公司欲添置一台设备以扩充生产能力,预计设备投入使用后会使企业销售收入每年增加573万元,营运成本每年增加150万元,扩充生产能力需要新增垫支营运资本为200万元,设备的添置可以通过自行购置,也可以通过租赁取得。有关资料如下:(1)如果自行购置该设备,预计购置成本1200万元。该项固定资产的税法折旧年限为6年,法定残值率为购置成本的10%。预计该资产4年后变现价值为240万元。(2)如果以租赁方式取得该设备,乙租赁公司要求每年租金340万元,租期4年,租金在每年年末支付。(3)已知甲公司适用的所得税税率为30%,税前借款(有担保)利率10%。项目要求的必要报酬率为12%。(4)合同约定,租赁期内不得退租,租赁期满设备所有权不转让。要求:(1)通过计算分析评价企业应否投资购买该设备。(2)计算甲公司利用租赁扩充生产能力的净现值。(3)计算甲公司能够接受的最高租金。
- 3 【单选题】甲公司评估战略备选方案时,主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势,克服了劣势,是否利用了机会,将威胁削弱到最低程度,是否有助于企业实现目标。甲公司评估战略备选方案使用的标准是( )。
- A 、适宜性标准
- B 、外部性标准
- C 、可行性标准
- D 、可接受性标准
- 4 【单选题】甲公司评估战略备选方案时,主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势,克服了劣势,是否利用了机会,将威胁削弱到最低程度,是否有助于企业实现目标。甲公司评估战略备选方案使用的标准是( )。
- A 、适宜性标准
- B 、外部性标准
- C 、可行性标准
- D 、可接受性标准
- 5 【综合题(主观)】若作为扩充能力的备选方案,公司可以把批发价提高,假设原有设备可以持续到第10年,通过计算作出决策,判断公司若采用备选方案,销量维持当前水平,批发价格应提高到多少(假设提高批发价后的资本成本与采用扩充能力后的资本成本一致)?
- 6 【单选题】甲公司评估战略备选方案时,主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势,克服了劣势,是否利用了机会,将威胁削弱到最低程度,是否有助于企业实现目标。甲公司评估战略备选方案使用的标准是()。
- A 、适宜性标准
- B 、外部性标准
- C 、可行性标准
- D 、可接受性标准
- 7 【单选题】 甲公司评估战略备选方案时,主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势,克服了劣势,是否利用了机会,将威胁削弱到最低程度,是否有助于企业实现目标。甲公司评估战略备选方案使用的标准是()。
- A 、适宜性标准
- B 、外部性标准
- C 、可行性标准
- D 、可接受性标准
- 8 【综合题(主观)】判断利用租赁设备扩充生产能力的方案是否可行,并说明理由。
- 9 【单选题】甲公司评估战略备选方案时,主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势,克服了劣势,是否利用了机会,将威胁削弱到最低程度,是否有助于企业实现目标。甲公司评估战略备选方案使用的标准是( )。
- A 、适宜性标准
- B 、外部性标准
- C 、可行性标准
- D 、可接受性标准
- 10 【单选题】A公司评估战略备选方案时考虑选择的战略是否发挥了企业的优势,克服了劣势,所使用的标准是( )。
- A 、适宜性标准
- B 、外部性标准
- C 、可行性标准
- D 、可接受性标准
热门试题换一换
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