- 客观案例题
题干：2006年,大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业,在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片,10名员工全部由其他企业的下岗人员组成,对于该企业的组织管理,大学生张三必须做出相应的科学的决策。
题目：对于企业的职权安排,应该突出以下特征( )。 - A 、权力应该民主分配
- B 、多设管理层级
- C 、权力应该集中
- D 、权力应该交与职业经理
- E 、精简管理机构
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参考答案【正确答案：C】
组织的规模大,决策的数目多,在管理过程中协调、沟通和控制相对不易,对此宜于分权。相反,如果组织规模小,决策的数目少,分散程度较低则比较适宜集权。张三创办的是小型公司,员工较少,容易沟通和控制,因此该企业职权的安排,权力应当集中。
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- B 、公正平等
- C 、效率优先
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- 5 【客观案例题】对于参谋职权与直线职权,下列说法不正确的是( )。
- A 、直线职权是上级指挥下级工作的权力
- B 、参谋职权旨在协助直线职权有效地完成组织目标
- C 、二者之间是"参谋建议、直线命令"的关系
- D 、参谋职权应受直线职权的领导
- 6 【客观案例题】对于企业的职权安排,应该突出( )等特征。
- A 、权力应该集中
- B 、多设管理层级
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- 8 【单选题】与职位的职责所对应的工作权利范围,这是( )。
- A 、职业
- B 、工作族
- C 、工作
- D 、职权
- 9 【单选题】()是指企业在招聘员工时应该将招聘的职位、数量、任职资格与条件、基本待遇、考试的方法和科目及时间等相关信息事先向社会公开。
- A 、信息共享原则
- B 、信息公开原则
- C 、效率优先原则
- D 、公正平等原则
- 10 【客观案例题】对于企业的职权安排,应该突出的特征是()。
- A 、权力应该民主分配
- B 、多设管理层级
- C 、权力应该集中
- D 、权力应该交与职业经理
