- 客观案例题
题干：2008年,工商管理专业毕业的大学生李莱选择了自主创业的方式就业,在亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片,10名员工全部由其他企业的下岗人员组成,对于该企业的组织管理,大学生李某必须做出科学的决策。根据资料,回答下列问题。
题目：对于企业的职权安排,应该突出( )等特征。 - A 、权力应该集中
- B 、多设管理层级
- C 、权力应该民主分配
- D 、权力应该交予职业经理
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参考答案【正确答案：A】
李某的企业还处于创业阶段,组织是非规范的,非常灵活,组织中层次较少,分工也不明确,由其本人行使监督、管理和控制的权力较好。这样,企业组织内部的沟通和协调简单、直接,决策的效率比较高。
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- A 、权力应该民主分配
- B 、多设管理层级
- C 、权力应该集中
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- A 、职业
- B 、工作族
- C 、工作
- D 、职权
- 8 【客观案例题】对于参谋职权与直线职权,下列说法不正确的是()。
- A 、直线职权是上级指挥下级工作的权力
- B 、参谋职权旨在协助直线职权有效地完成组织目标
- C 、二者之间是“参谋建议、直线命令”的关系
- D 、参谋职权应受直线职权的领导
- 9 【单选题】()是指企业在招聘员工时应该将招聘的职位、数量、任职资格与条件、基本待遇、考试的方法和科目及时间等相关信息事先向社会公开。
- A 、信息共享原则
- B 、信息公开原则
- C 、效率优先原则
- D 、公正平等原则
- 10 【客观案例题】对于企业的职权安排,应该突出的特征是()。
- A 、权力应该民主分配
- B 、多设管理层级
- C 、权力应该集中
- D 、权力应该交与职业经理
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