- 建造师案例题某公司新建一办公大楼,框架结构,烧结普通砖填充墙。 基础形式为大放脚基础,施工组织设计原定先采用机械开挖,然后人工清底至设计标高。实际土方开挖过程中,机械开挖由于在夜间施工,导致超挖0.2m深。 主体结构施工过程中,由于钢筋放样员识图错误,钢筋下料尺寸超出模板尺寸,需返工处理,施工单位拟将直径16mm以下的钢筋弯折处直开,然后重新加工制作。 屋面梁施工时,混凝土浇筑后12d所有梁模板均拆除完毕,质量检查员发现部分梁出现比较大的孔洞。施工单位将孔洞冲洗干净后,用与梁浇筑时所用一模一样的混凝土进行填充捣实,并认真养护。 本工程外立面原设计为涂料饰面,主体结构施工完毕后,业主强行将设计更改为隐框玻璃幕墙。幕墙与主体结构采用后置埋件连接,因为幕墙构造需要,部分后置埋件连接位置在填充墙上。 施工单位关于梁上出现孔洞的处理是否妥当?简述理由、正确做法。

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施工单位关于梁上出现孔洞的处理不妥当。
孔洞处理需要与设计单位共同研究制定补强方案,然后按批准后的方案进行处理。
通常在处理梁中孔洞时,应在梁底用支撑支牢,然后再将孔洞处的不密实混凝土凿掉,要凿成斜形(外口向上),以便浇筑混凝土。用清水冲刷干净,并保持湿润72h,然后用高一等级的微膨胀豆石混凝土浇筑、捣实后,认真养护。如遇孔洞比较大需支立模板后才能浇筑混凝土。

- 1 【建造师案例题】某办公楼工程,建筑面积5500平方米,框架结构,独立柱基础,上设承台梁,独立柱基础埋深为1.5m,地质勘察报告中地基基础持力层为中砂层,基础施工钢材由建设单位供应。基础工程施工分为两个施工流水段,组织流水施工,根据工期要求编制了工程基础项目的施工进度计划,并绘出施工双代号网络计划图,如下图所示。
在工程施工中发生以下事件: 事件一:土方2施工中,开挖后发现局部基础地基持力层为软弱层需处理,工期延误6d。 事件二:承台梁1施工中,因施工用钢材未按时进场,工期延期3d。 事件三:基础2施工时,因施工总承包单位原因造成工程质量事故,返工致使工期延期5d。 对索赔成立的事件,总工期可以顺延几天?实际工期是多少天?
- 2 【建造师案例题】某办公楼工程,建筑面积5500平方米,框架结构,独立柱基础,上设承台梁,独立柱基础埋深为1.5m,地质勘察报告中地基基础持力层为中砂层,基础施工钢材由建设单位供应。基础工程施工分为两个施工流水段,组织流水施工,根据工期要求编制了工程基础项目的施工进度计划,并绘出施工双代号网络计划图,如图2所示。
在工程施工中发生如下事件:事件1:土方2施工中,开挖后发现局部基础地基持力层为软弱层需处理,工期延误6天。事件2:承台梁1施工中,因施工用钢材未按时进场,工期延期3天。事件3:基础2施工时,因施工总承包单位原因造成工程质量事故,返工致使工期延期5天。指出基础工程网络计划的关键线路,写出该基础工程计划工期。
- 3 【建造师案例题】某办公楼工程,建筑面积5500平方米,框架结构,独立柱基础,上设承台梁,独立柱基础埋深为1.5m,地质勘察报告中地基基础持力层为中砂层,基础施工钢材由建设单位供应。基础工程施工分为两个施工流水段,组织流水施工,根据工期要求编制了工程基础项目的施工进度计划,并绘出施工双代号网络计划图,如图2所示。
在工程施工中发生如下事件: 事件1:土方2施工中,开挖后发现局部基础地基持力层为软弱层需处理,工期延误6天。 事件2:承台梁1施工中,因施工用钢材未按时进场,工期延期3天。 事件3:基础2施工时,因施工总承包单位原因造成工程质量事故,返工致使工期延期5天。 上述事件发生后,本工程网络计划的关键线路是否发生改变,如有改变,请指出新的关键线路,并在答题卡上绘制施工实际进度横道图。
- 4 【建造师案例题】某公司新建一办公大楼,框架结构,烧结普通砖填充墙。 基础形式为大放脚基础,施工组织设计原定先采用机械开挖,然后人工清底至设计标高。实际土方开挖过程中,机械开挖由于在夜间施工,导致超挖0.2m深。 主体结构施工过程中,由于钢筋放样员识图错误,钢筋下料尺寸超出模板尺寸,需返工处理,施工单位拟将直径16mm以下的钢筋弯折处直开,然后重新加工制作。 屋面梁施工时,混凝土浇筑后12d所有梁模板均拆除完毕,质量检查员发现部分梁出现比较大的孔洞。施工单位将孔洞冲洗干净后,用与梁浇筑时所用一模一样的混凝土进行填充捣实,并认真养护。 本工程外立面原设计为涂料饰面,主体结构施工完毕后,业主强行将设计更改为隐框玻璃幕墙。幕墙与主体结构采用后置埋件连接,因为幕墙构造需要,部分后置埋件连接位置在填充墙上。 施工单位对于钢筋返工的处理是否正确?简述理由、正确做法。
- 5 【建造师案例题】某公司承接一座钢筋混凝土框架结构的办公楼,内外墙及框架间墙采用GZL保温砌块砌筑。目标成本为305210.50元,实际成本为333560.40元,比目标成本超支了28349.90元,用因素分析法分析砌筑量、单价、损耗率等因素的变动对实际成布的影响程度,有关对比数据见下表。
请简单陈述因素分析法的基本理论。
- 6 【建造师案例题】某公司承接一座钢筋混凝土框架结构的办公楼,内外墙及框架间墙采用GZL保温砌块砌筑。目标成本为305210.50元,实际成本为333560.40元,比目标成本超支了28349.90元,用因素分析法分析砌筑量、单价、损耗率等因素的变动对实际成布的影响程度,有关对比数据见下表。
用因素分析法分析成本增加的原因。
- 7 【建造师案例题】某18层办公楼项目,结构类型为框架-剪力墙体系。在本工程装饰工程中,工程由以下四部分内容组成:幕墙工程、地面工程、墙面工程、门窗工程。其功能评分和预算成本见下表,预将成本控制为5500万元。
请简单说明价值工程的核心,价值工程的公式。
- 8 【建造师案例题】某18层办公楼项目,结构类型为框架-剪力墙体系。在本工程装饰工程中,工程由以下四部分内容组成:幕墙工程、地面工程、墙面工程、门窗工程。其功能评分和预算成本见下表,预将成本控制为5500万元。
完成表中数据的计算。
- 9 【建造师案例题】某18层办公楼项目,结构类型为框架-剪力墙体系。在本工程装饰工程中,工程由以下四部分内容组成:幕墙工程、地面工程、墙面工程、门窗工程。其功能评分和预算成本见下表,预将成本控制为5500万元。
请根据上表结果采用价值工程的方法寻求降低项目成本最有效的目标措施。
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