- 单选题企业在实施战略性人力资源管理时，可以通过对组织战略的实现过程进行分解展示出必须完成的各种关键活动及其驱动关系，这种战略实施工具称为（）。
- A 、战略地图
- B 、目标管理
- C 、数字仪表盘
- D 、高绩效工作系统
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参考答案【正确答案：A】
战略地图是分解组织战略实现过程的一种图形工具，形象展现了通过对组织战略的实现过程进行分解展示出必须完成的各种关键活动及其驱动关系。
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- 2 【单选题】影响组织实施战略性人力资源管理的障碍是()。
- A 、企业追求长期利益,关注长远目标
- B 、职能管理人员对人力资源管理问题的关注多于对技术问题的关注
- C 、部门管理者更多地将人力资源部门当作敌手而不是同盟
- D 、人力资源管理人员总是从战略的角度思考问题
- 3 【单选题】影响组织实施战略性人力资源管理的障碍是()。
- A 、企业追求长期利益,关注长远目标
- B 、职能管理人员对人力资源管理问题的关注多于对技术问题的关注
- C 、部门管理者更多地将人力资源部门当作敌手而不是同盟
- D 、人力资源管理人员总是从战略的角度思考问题
- 4 【多选题】组织实施战略性人力资源管理的阻力有()。
- A 、人力资源管理活动的成果难以量化,不容易获得组织的重视
- B 、大部分部门管理人员对人力资源的价值缺乏认识,不了解人力资源管理的战略性贡献
- C 、职能管理者总是将自己看作人力资源管理者,对人力资源管理活动予以关注
- D 、战略性人力资源管理常常引发变革,因而易受到传统的抵制
- E 、人力资源管理人员的职位地位和专业水平过低,不能从战略的角度思考问题
- 5 【多选题】组织实施战略性人力资源管理的阻力有()。
- A 、人力资源管理活动的成果难以量化,不容易获得组织的重视
- B 、大部分部门管理人员对人力资源的价值缺乏认识,不了解人力资源管理的战略性贡献
- C 、职能管理者总是将自己看作人力资源管理者,对人力资源管理活动予以关注
- D 、战略性人力资源管理常常引发变革,因而易受到传统的抵制
- E 、人力资源管理人员的职位地位和专业水平过低,不能从战略的角度思考问题
- 6 【单选题】影响组织实施战略性人力资源管理的障碍是()。
- A 、企业追求长期利益,关注长远目标
- B 、职能管理人员对人力资源管理问题的关注多于对技术问题的关注
- C 、部门管理者更多地将人力资源部门当作敌手而不是同盟
- D 、人力资源管理人员总是从战略的角度思考问题
- 7 【多选题】组织实施战略性人力资源管理的阻力有()。
- A 、人力资源管理活动的成果难以量化,不容易获得组织的重视
- B 、大部分部门管理人员对人力资源的价值缺乏认识,不了解人力资源管理的战略性贡献
- C 、职能管理者总是将自己看作人力资源管理者,对人力资源管理活动予以关注
- D 、战略性人力资源管理常常引发变革,因而易受到传统的抵制
- E 、人力资源管理人员的职位地位和专业水平过低,不能从战略的角度思考问题
- 8 【多选题】组织实施战略人力资源管理的阻力有（）。
- A 、人力资源管理活动的成果难以量化，不容易获得组织的重视
- B 、大部分部门管理人员对人力资源的价值缺乏认识，不了解人力资源管理的战略性贡献
- C 、职能管理者总是将自己看作人力资源管理者，对人力资源管理活动予以关注
- D 、战略人力资源管理常常引发变革，因而易受到传统的抵制
- E 、人力资源管理人员的职位地位和专业水平过低，不能从战略的角度思考问题
- 9 【单选题】影响组织实施战略性人力资源管理的障碍是（）。
- A 、企业追求长期利益，关注长远目标
- B 、职能管理人员对人力资源管理问题的关注多于对技术问题的关注
- C 、部门管理者更多地将人力资源部门当作敌手而不是同盟
- D 、人力资源管理人员总是从战略的角度思考问题
- 10 【单选题】企业在实施战略性人力资源管理时，通常需要针对实现一系列人力资源管理活动链，设计各种财务类和非财务类目标或衡量指标，这些目标或衡量指标称为（ ）。
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- B 、人力资源管理计分卡
- C 、KPI指标
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