- 多选题事业部制的缺点包括( )。
- A 、组织关系复杂
- B 、组织机构重叠
- C 、管理人员膨胀
- D 、工作容易分散精力
- E 、容易忽视整体利益

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【正确答案:B,C,E】
事业部制的缺点包括:
①横向联系差,事业部之间的协调配合难;
②事业部只考虑自己利益,而忽视企业整体利益;
③容易导致短期行为,产生本位主义;
④总部和各事业部机构重叠,管理部门增多,机构膨胀,势必增加管理人员和管理费用。

- 1 【多选题】事业部制组织结构的缺点包括( )。
- A 、横向联系差
- B 、容易导致短期行为
- C 、机构重叠
- D 、权力过于集中
- E 、经济责任不明确
- 2 【多选题】事业部制的缺点包括( )。
- A 、组织关系复杂
- B 、组织机构重叠
- C 、管理人员膨胀
- D 、工作容易分散精力
- E 、容易忽视整体利益
- 3 【客观案例题】团体决策的缺点包括( )。
- A 、耗费时间长
- B 、责任模糊
- C 、无法形成团队向心力
- D 、决策结果不科学
- 4 【单选题】外部招聘的缺点包括( )。
- A 、适应或定向的时间比较长
- B 、有可能形成内部矛盾、政治斗争
- C 、对没有获得提升的人员造成士气打击
- D 、训练与培养的投人大
- 5 【客观案例题】内部招聘的缺点包括( )。
- A 、适应或定向时间比较长
- B 、近亲繁殖
- C 、对应聘者了解较少
- D 、培训与训练投入大
- 6 【客观案例题】内部招聘的缺点包括( )。
- A 、近亲繁殖
- B 、形成内部矛盾和政治斗争
- C 、对应聘者了解少
- D 、挫伤员工的积极性
- 7 【客观案例题】外部招聘的缺点包括( )。
- A 、近亲繁殖
- B 、形成内部矛盾和政治斗争
- C 、对应聘者了解少
- D 、挫伤员工的积极性
- 8 【多选题】团体决策的缺点包括()。
- A 、团体压力难以克服
- B 、耗费时间
- C 、创造性较差
- D 、有时候会有少数人把持的现象产生
- E 、责任模糊
- 9 【多选题】事业部制的缺点包括()。
- A 、组织关系复杂
- B 、组织机构重叠
- C 、管理机构膨胀
- D 、工作容易分散精力
- E 、容易忽视整体利益
- 10 【多选题】团体决策的缺点包括( )。
- A 、团体压力难以克服
- B 、耗费时间
- C 、创造性较差
- D 、有时候会有少数人把持的现象产生
- E 、责任模糊
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