- 多选题事业部制组织结构的缺点包括( )。
- A 、横向联系差
- B 、容易导致短期行为
- C 、机构重叠
- D 、权力过于集中
- E 、经济责任不明确

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【正确答案:A,B,C】
事业部制特点是在总公司的统一领导下,按产品或地区、市场的不同,分别建立经营事业部。缺点有:横线联系差,事业部之间的协调配合难,容易产生本位主义;忽视企业整体利益,容易导致短期行为;总部和各事业部机构重叠,增加管理人员和管理费用。

- 1 【多选题】矩阵制组织结构的缺点有( )。
- A 、多头指挥
- B 、决策迟缓
- C 、责任不清
- D 、稳定性差
- E 、结构简单
- 2 【多选题】事业部制的缺点包括( )。
- A 、组织关系复杂
- B 、组织机构重叠
- C 、管理人员膨胀
- D 、工作容易分散精力
- E 、容易忽视整体利益
- 3 【客观案例题】扁平式组织结构的优点包括( )。
- A 、有利于高层管理者接近基层
- B 、有利于培养下属人员的独立工作能力
- C 、有利于加强高层管理者对基层的控制
- D 、有利于上级协调下属人员的工作
- 4 【多选题】矩阵制组织结构的优点包括( )。
- A 、结构简单
- B 、决策高度统一
- C 、加强了组织的横向联系
- D 、具有较大的灵活性和适应性
- E 、可以使组织内部共享资源
- 5 【多选题】矩阵制组织结构的缺点有( )。
- A 、多头指挥
- B 、决策迟缓
- C 、责任不清
- D 、稳定性差
- E 、结构简单
- 6 【客观案例题】扁平式组织结构的优点包括( )。
- A 、有利于高层管理者接近基层
- B 、有利于培养下属人员的独立工作能力
- C 、有利于加强高层管理者对基层的控制
- D 、有利于上级协调下属人员的工作
- 7 【多选题】事业部制的缺点包括( )。
- A 、组织关系复杂
- B 、组织机构重叠
- C 、管理人员膨胀
- D 、工作容易分散精力
- E 、容易忽视整体利益
- 8 【多选题】现代企业组织结构包括( )。
- A 、股东大会
- B 、董事会
- C 、监事会
- D 、经理层
- E 、职工代表大会
- 9 【多选题】事业部制的缺点包括()。
- A 、组织关系复杂
- B 、组织机构重叠
- C 、管理机构膨胀
- D 、工作容易分散精力
- E 、容易忽视整体利益
- 10 【多选题】矩阵制组织结构的缺点有()。
- A 、多头指挥
- B 、决策迟缓
- C 、责任不清
- D 、稳定性差
- E 、结构简单