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  • 多选题事业部制组织结构的缺点包括(  )。
  • A 、横向联系差
  • B 、容易导致短期行为
  • C 、机构重叠
  • D 、权力过于集中
  • E 、经济责任不明确

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参考答案

【正确答案:A,B,C】

事业部制特点是在总公司的统一领导下,按产品或地区、市场的不同,分别建立经营事业部。缺点有:横线联系差,事业部之间的协调配合难,容易产生本位主义;忽视企业整体利益,容易导致短期行为;总部和各事业部机构重叠,增加管理人员和管理费用。

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