- 客观案例题
题干：A公司形成了群策群力的企业文化,很多员工都能够参与企业的各项政策和战略的制定,比如高层主管们经常共同商讨重大事宜,同时常常成立专门的委员会让全员参与解决某特殊的问题等。
题目：团体决策的缺点包括( )。 - A 、耗费时间长
- B 、责任模糊
- C 、无法形成团队向心力
- D 、决策结果不科学
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参考答案【正确答案：A,B】
您可能感兴趣的试题- 1 【多选题】团体决策的缺点( )。
- A 、时间短
- B 、耗费时间长
- C 、团体压力难以克服
- D 、信息不完全
- E 、增强不了凝聚力
- 2 【客观案例题】团体决策的优点包括( )。
- A 、信息全面
- B 、时间短
- C 、提高对最终决策的认同感
- D 、增加决策的合法性
- 3 【单选题】团体决策的优点包括( )。
- A 、信息全面、完整
- B 、选择余地大
- C 、可以降低错误发生率
- D 、可以克服团体压力
- 4 【客观案例题】团体决策的优点包括( )。
- A 、信息全面完整
- B 、选择余地大
- C 、降低失误率
- D 、时间较少
- 5 【单选题】团体决策的优点包括( )。
- A 、节省时间
- B 、可以克服团体压力
- C 、责任明确
- D 、增加决策的合法性
- E 、提高对最终决策的认同感
- 6 【多选题】团体决策的优势包括( )。
- A 、可以增加决策的合法性
- B 、可以耗费较少的时间
- C 、可以提高对最终决策的认同感
- D 、可以明晰成员的责任
- 7 【客观案例题】与个体决策相比,团体决策的缺点体现在()。
- A 、降低了决策的合法性
- B 、耗费了时间
- C 、降低了对最终决策的认同感
- D 、提高了错误发生率
- 8 【多选题】团体决策的缺点包括()。
- A 、团体压力难以克服
- B 、耗费时间
- C 、创造性较差
- D 、有时候会有少数人把持的现象产生
- E 、责任模糊
- 9 【多选题】团体决策的缺点包括( )。
- A 、团体压力难以克服
- B 、耗费时间
- C 、创造性较差
- D 、有时候会有少数人把持的现象产生
- E 、责任模糊
- 10 【客观案例题】与个体决策相比,团体决策的缺点体现在()。
- A 、降低了决策的合法性
- B 、耗费了时间
- C 、降低了对最终决策的认同感
- D 、提高了错误发生率
