- 计算分析题
题干:维德公司是一家太阳能电池制造商,核心材料是硅片,该公司每年需要硅片5000万片,外购成本每片3元。公司自有硅片生产部门有能力制造这种硅片,自制硅片的单位相关成本资料如下:要求:结合下列各种情况下,分别作出该公司是自制还是外购硅片的决策。
题目:如果公司目前只有生产硅片2000万片的生产能力,且无法转移,若自制5000万片,则需租入设备30台,月租金500万元;假设公司可以采用自制和外购外胎两种方式的结合,自制2000万片,超出的3000万片是否应该外购?假设不考虑其他因素。

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超出部分自制的单位成本=1.5+500×12/3000=3.5(元/片)
超出部分外购的单位成本=3(元/片)
对于超出的3000万片,由于外购方案低于自制方案成本,所以公司应选择自制2000万片,同时外购3000万片。

- 1 【多选题】如果X公司没有对正在使用的生产设备计提折旧,可能导致( )认定产生重大错报。
- A 、固定资产的计价和分摊
- B 、存货的计价和分摊
- C 、营业成本的准确性
- D 、资产减值损失的准确性
- 2 【计算分析题】如果公司现有剩余生产能力为30000工时,则该公司应开发何种新产品;
- 3 【计算分析题】如果公司目前只有生产零件10000件的生产能力,且无法转移。若自制20000件,则还需租入设备一台,月租金50000元,这样使零件的生产能力达到25000件;公司也可以采用自制和外购两种方式的结合,即可自制一部分,又可外购一部分。作出甲公司的生产决策。
- 4 【单选题】甲公司目前存在融资需求,如果采用优序融资理论,管理层应当选择的融资顺序是( )。
- A 、内部留存收益、公开增发新股、发行公司债券、发行可转换债券
- B 、内部留存收益、公开增发新股、发行可转换债券、发行公司债券
- C 、内部留存收益、发行公司债券、发行可转换债券、公开增发新股
- D 、内部留存收益、发行可转换债券、发行公司债券、公开增发新股
- 5 【计算分析题】如果公司目前只有生产硅片2000万片的生产能力,且无法转移,若自制5000万片,则需租入设备30台,月租金500万元;假设公司可以采用自制和外购外胎两种方式的结合,自制2000万片,超出的3000万片是否应该外购?假设不考虑其他因素。
- 6 【计算分析题】如果公司目前只有生产硅片2000万片的生产能力,且无法转移,若自制5000万片,则需租入设备30台,月租金500万元;假设公司可以采用自制和外购外胎两种方式的结合,自制2000万片,超出的3000万片是否应该外购?假设不考虑其他因素。
- 7 【计算分析题】如果公司目前只有生产硅片2000万片的生产能力,且无法转移,若自制5000万片,则需租入设备30台,月租金500万元;假设公司可以采用自制和外购外胎两种方式的结合,自制2000万片,超出的3000万片是否应该外购?假设不考虑其他因素。
- 8 【单选题】甲公司目前存在融资需求。如果采用优序融资理论,管理层应当选择的融资顺序是()。
- A 、内部留存收益、公开增发新股、发行公司债券、发行可转换债券
- B 、内部留存收益、公开增发新股、发行可转换债券、发行公司债券
- C 、内部留存收益、发行公司债券、发行可转换债券、公开增发新股
- D 、内部留存收益、发行可转换债券、发行公司债券、公开增发新股
- 9 【单选题】甲公司目前存在融资需求。如果采用优序融资理论,管理层应当选择的融资顺序是()。
- A 、内部留存收益、公开增发新股、发行公司债券、发行付认股权证债券
- B 、内部留存收益、公开增发新股、发行付认股权证债券、发行公司债券
- C 、内部留存收益、发行公司债券、发行付认股权证债券、普通股
- D 、内部留存收益、发行付认股权证债券、发行公司债券、普通股
- 10 【计算分析题】如果公司现在的剩余生产能力只能用来生产B产品,产生边际贡献15000元,如果自制零部件的话,需要购置一台专有设备,价款250000元。
热门试题换一换
- 下列各项中,符合房产税现行优惠政策规定的有()
- 依照《担保法》的规定,以定金作为担保形式的,定金数额由当事人约定,一般不超过主合同标的额的比例是( )。
- 中国证监会于2009年7月受理了甲股份有限公司(本题下称“甲公司”)申请在主板首次公开发行股票并上市的申报材料,该申报材料披露了以下相关信息:(1)甲公司(非金融类企业)本次发行前的股本总额为人民币4000万元(每股面值人民币1元),本次拟发行8000万股,拟募集资金4亿元,其中20%的募集资金拟用于委托理财。(2)甲公司2006年、2007年和2008年扣除非经常性损益前的净利润分别为800万元、1000万元和1500万元,扣除非经常性损益后的净利润分别为700万元、1200万元和1200万元。甲公司2006年、2007年和2008年经营活动产生的现金流量净额分别为1400万元、1600万元和1800万元,营业收入分别为8000万元、9000万元和11000万元。(3)截止到2009年6月30日,甲公司经过审计后的财务会计资料显示:资产总额为16000万元,负债总额为11000万元,无形资产(扣除土地使用权、水面养殖权和采矿权等后)为1400万元。(4)2007年8月,经甲公司股东大会决议,甲公司的主营业务进行了重大调整。(5)乙公司是甲公司的控股股东,乙公司的董事张某担任甲公司的总经理,甲公司的财务人员王某在乙公司的财务部门兼职。(6)2008年12月,甲公司现任董事陈某被上海证券交易所公开谴责。2007年2月,甲公司现任董事会秘书李某受到中国证监会的行政处罚。要求:根据证券法律制度的规定,分别回答以下问题:(1)根据本题要点(1)所提示的内容,甲公司本次发行前的股本总额、募集资金的用途是否符合中国证监会的有关规定?并分别说明理由。(2)根据本题要点(2)所提示的内容,甲公司最近3个会计年度的净利润是否符合中国证监会规定的首次公开发行股票并上市的条件?并说明理由。甲公司最近3个会计年度的现金流量净额和营业收入是否符合中国证监会规定的首次公开发行股票并上市的条件?并说明理由。(3)根据本题要点(3)所提示的内容,甲公司最近一期期末的无形资产是否符合中国证监会规定的首次公开发行股票并上市的条件?并说明理由。(4)根据本题要点(4)所提示的内容,甲公司2007年8月调整主营业务是否对本次发行的批准构成实质性障碍?并说明理由。(5)根据本题要点(5)所提示的内容,张某和王某在甲公司、乙公司同时任职的事实是否对本次发行的批准构成实质性障碍?并分别说明理由。(6)根据本题要点(6)所提示的内容,董事陈某、董事会秘书李某的行为是否对本次增发的批准构成实质性障碍?并说明理由。
- 某上市公司是国内家电、电子、通讯、网络服务等领域的大型制造企业,多年来虽名列国内电子行业百强前茅,但在主体家电业务方面始终处于行业市场第五、六名的位置。公司希望尽快成长为全国最强、世界一流的企业,并邀请麦肯锡咨询公司对企业进行深入调研、咨询和建议。根据麦肯锡公司的咨询建议,即通过电子商务的方式,优化年度60亿的可控采购来实现成本控制、并提高企业盈利能力和市场竞争能力的目标,该公司于2000年7月成立了电子商务分公司(简称EB)。EB通过社会招聘熟悉IT技术或运作模式的人员担任总经理和组建各部门。EB对内服务于总公司负责采购的资财部,为总公司资财部建立平台买方会员身份、建立网上元件和产品目录、设定并执行电子采购,以及采购数据的采集和报表订制、通过平台向供应商发放订单制等等,EB对外服务于供应商企业,为供应商企业建立平台卖方会员、进行操作培训、开设专用电子邮箱等等。EB除了根据实际的网上采购为总公司带来的原材料、器件的采购成本下降幅度计提一定比例的费用作为收入外,还征收供应商企业的平台服务年费,另外,通过向企业提供网上广告、利用平台向供应商企业提供实现其自身电子采购、利用技术经验为其他企业进行搭建电子商务平台的咨询和实施等等方式进行多方面业务探索。EB引进了国际著名的某公司的电子交易平台系统,也是该公司第一个中文版的电子交易平台系统。汉化工作由系统供应公司承担。尽管在汉语用词上没有完全符合国内的习惯,但是这个系统至今在全国企业级的电子交易系统中仍具有明显的技术优势,但是成熟的平台产品在客户化方面受到系统源代码保密的限制,而且以后的升级还得依靠该公司。EB发现,在卖方会员构成方面,现有供应商和潜在供应商分散分布在全国各地,而且大部分标准元器件的现有供应商都处于产品技术成熟、管理水平低下的状态,网上交易的必要装备和设施不全;另外由于总公司在家电行业市场中的第二方阵地位和较苛刻的采购结算制度(六个月商业承兑汇票支付),又很难吸引能适应电子商务运作的高水准供应商。同时,由于总公司资财部已习惯于由采购员进行货比三家的面对面采购,整个信息通道和管理模式如果完全按电子商务的要求进行,将彻底改变资财部的现有运作流程和工作方式。而且,EB是以熟悉电子商务技术和应用的人员为主要构成的,对总公司主体家电电子行业并不了解,总公司资财部为了稳重起见,坚持电子采购和传统采购双轨制,以避免电子采购不成熟带来的诸多不可预见的问题。实践证明双轨制确实在初期起到了一个很好的保险作用:能通过传统手段有效提醒那些没有电子交易经验和习惯的卖方企业及时查收订单,但是却也大大增加了额外运作成本,电子采购的作用没有得到充分体现,一些供应商也因此有了依赖心理,对网上交易的通知和结果不配合,态度也不积极。另外,总公司资财部通过电子采购平台仅仅使用了平台招标一种采购功能,用于对部分元器件年度采购进行框架协议对象和订单分配比例的确定,至于具体的采购操作还是沿用传统模式进行,电子采购平台提供的目录采购、在线洽谈等多种采购功能都没有被启用。仅就这样,EB根据资财部要求,对所有数百种可采购元器件中的二十几种元器件进行了在线招标,比原先采购的进货成本有9%~65%不同程度的下降。但是在其他对内、对外的服务项目推广上几乎毫无进展。此时,总公司在国内的主要竞争对手企业也相继开始建立自己的电子采购平台,大部分通过自主开发软件,量身订制了一系列符合企业实际情况的系统,意图通过平台来控制自己的采购环节、下降成本,当然由于技术的不成熟,在使用中经常出现各种问题。另外,第三方电子商务服务平台也开始在电子元器件行业出现,更多的元器件供应企业能有机会通过第三方平台与采购企业实现电子交易。随着电子商务技术的不断进步和应用的不断普及,越来越多优秀的元器件供应商已经拥有了相当成熟的网络沟通设施和电子交易条件。而与此同时,家电电子行业也从低端产品的简单价格战步入了新技术和新功能的高端产品的多层面价格竞争阶段。EB经过三年多的运作,尽管在帮助总公司成本控制上取得了一些成绩,但是对于总公司提高盈利能力和市场竞争能力的作用还没有得到充分体现,而且电子商务模式在更大范围的进一步深入实施遇到了很大的阻力和障碍。要求:请使用SWOT分析法对EB公司的环境进行简要分析。
- 针对评估的财务报表层次的重大错报风险,制定的总体应对措施的内容包括()。
- 根据公司法律制度的规定,下列选项中,属于有限责任公司监事会职权的有()。
- 当月应纳的消费税合计数;
- 简述战略群组的内涵,运用“产品多样化程度”、“新产品程度”两个战略特征,各分为“高”、“低"两个档次,对福安公司所调研的国内饮料行业的企业进行战略群组划分。
- 有A和B两个互斥的投资项目,A项目的年限为12年,资本成本为8%,净现值16789万元,内含报酬率19.73%;B项目的年限为6年,资本成本为10%,净现值为11322万元,内含报酬率32.67%,下列说法正确的是( )

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