- 单选题通过压缩关键工作的持续时间来缩短工期,从而调整施工进度计划通常采取()来达到目的。
- A 、组织措施、技术措施、协调措施
- B 、组织措施、技术措施、经济措施、其他配套措施
- C 、技术措施、经济措施
- D 、组织措施、协调措施

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【正确答案:B】
通常采用组织措施、技术措施、经济措施、其他配套措施压缩关键工作的持续时间来缩短工期,从而达到调整施工进度计划的目的。

- 1 【简答题】根据三时估计法确定L、N工作的持续时间期望值,并判断哪一个工作的持续时间期望值更可靠,说明理由。
- 2 【简答题】事件2中,道路延长后工作H、L的持续时间各为多少周(设工程量按单位时间均值增加)?对修改后的施工总进度计划的工期是否有影响?为什么?
- 3 【简答题】若该网络进度计划各工作的可压缩时间及压缩单位时间增加的费用见表6-2,确定该网络进度计划的最低综合费用和相应的关键线路,并计算调整优化后的总工期(要求写出调整优化过程)。
- 4 【单选题】工程实施中,通过采用三班制缩短网络计划中关键线路上的工作持续时间属于()措施。
- A 、经济
- B 、技术
- C 、组织
- D 、基地
- 5 【多选题】当需要缩短关键工作的持续时间时,其缩短值的确定必须符合()。
- A 、缩短后工作的持续时间不能小于其最短持续时间
- B 、缩短持续时间的工作可变为非关键工作
- C 、缩短后持续时间应等于最短持续时间
- D 、缩短持续时间的工作不可变为非关键工作
- E 、可随意确定
- 6 【多选题】在建设工程施工阶段,当通过压缩网络计划中关键工作的持续时间来缩短工期时,通常采取的技术措施有()。
- A 、采用更先进的施工方法
- B 、增加劳动力和施工机械的数量
- C 、改进施工工艺和施工技术
- D 、改善劳动条件
- E 、采用更先进的施工机械
- 7 【多选题】在建设工程施工阶段,当通过压缩网络计划中关键工作的持续时间来缩短工期时,通常采取的技术措施有()
- A 、采用更先进的施工方法
- B 、增加劳动力和施工机械的数量
- C 、改进施工工艺和施工技术
- D 、改善劳动条件
- E 、采用更先进的施工机械
- 8 【案例分析题】若该网络进度计划各工作的可压缩时间及压缩单位时间增加的费用见表5-11。确定该网络进度计划的最低综合费用和相应的关键线路,并计算调整优化后的总工期(要求写出调整优化过程)。
- 9 【案例分析题】部分工作的持续时间见表5-17。
已知该网络图B—F-G-K线路为关键线路。某日,由于客观原因,施工方不得不延长工作E的持续时间。在不影响总工期的基础上,工作E的最长持续时间可以是多少周?
- 10 【案例分析题】开工1周后,建设单位要求将总工期缩短2周,故请监理单位帮助拟定一个合理赶工方案以便与施工单位洽商,请问如何调整计划才能既实现建设单位的要求又能使支付施工单位的赶工费用最少?说明步骤和理由。
热门试题换一换
- 建设工程风险识别过程中的核心工作是( )。
- 新的工程在施工过程中可以吸取以前的经验,避免重犯以往的错误,这体现了建设工程文件档案资料的( )。
- 某工程,建设单位将土建工程、安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位。在合同履行过程中发生了如下事件。事件1:项目监理机构在审查土建工程施工组织设计时,认为脚手架工程危险性较大,要求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方案。甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案,凭以往经验进行了安全估算,认为方案可行,并安排质量检查员兼任施工现场安全员工作,遂将方案报送总监理工程师签认。事件2:开工前,专业监理工程师复核甲施工单位报验的测量成果时,发现对测量控制点的保护措施不当,造成建立的施工测量控制网失效,随即向甲施工单位发出了《监理工程师通知单》。事件3:专业监理工程师在检查甲施工单位投入的施工机械设备时,发现数量偏少,即向甲施工单位发出了《监理工程师通知单》要求整改;在巡视时发现乙施工单位已安装的管道存在严重质量隐患,即向乙施工单位签发了《工程暂停令》,要求对该分部工程停工整改。事件4:甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设备损坏,甲施工单位向乙施工单位作出了赔偿。因修复损坏的设备导致工期延误,乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请。分别指出事件3中专业监理工程师的做法是否妥当。不妥之处,说明理由并写出正确做法。
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