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  • 客观案例题
    题干:A公司董事长每年年底都会与员工谈话,目的是了解员工过去一年的工作状况、对公司的态度以及未来的打算。在今年的谈话中,员工小李说,自己很喜欢公司的工作环境,跟大部分同事的关系也很好,但是自己工作非常努力,也不被领导认可,升职希望渺茫。而同办公室的小王工作没有自己努力,却总被领导夸奖,上个月还涨了工资,这让自己深受打击,工作动力没有以前那么大了,甚至萌生了辞职念头。董事长询问小李原因,小李认为,这是由于公司为员工设置的工作目标不合理造成的,领导给小王设置的工作目标比自己的容易达到,所以即使自己非常努力,领导也不认可,然而,工作目标是领导设定的,自己没有发言权,董事长听后,表示在今后公司管理工作中会考虑小李的意见。根据以上资料,回答下列问题:
    题目:根据双因素理论,让小李感到不满的主要因素是( )。
  • A 、工作目标设定的政策
  • B 、晋升
  • C 、别人的认可
  • D 、人际关系

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参考答案

【正确答案:A】

保健因素的缺失,会让员工产生不满,激励因素的缺失,会让员工产生没有满意,结合选项内容,选项B、C属于激励因素,所以即使在工作中没有具备,并不会让小李感到“不满”,先排除;

选项A、D虽然属于保健因素,但小李在单位与同事的人际关系已经具备,选项D的人际关系只会让他产生“没有不满”,而选项A在案例中小李没有参与工作目标的设定,所以,根据双因素理论,让小李感到不满的只有A选项。

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