- 客观案例题
题干：公司董事长每年年底都会与员工谈话，目的是了解员工过去一年的工作状况、对公司的态度以及未来的打算。在今年的谈话中，员工小李说，自己很喜欢公司的工作环境，跟大部分同事的关系也很好，虽然自己工作非常努力，但不被领导认可，升职希望渺茫；而同办公室的小王没有自己努力，却总被领导夸奖，上个月还涨了工资，这让自己深受打击，工作动力没有以前那么大了，甚至萌生了辞职念头。董事长询问小李原因，小李认为，这是由于公司为员工设置的工作目标不合理造成的。领导给小王设置的工作目标比较容易达到，所以，即使自己非常努力，领导也不认可；然而，工作目标是领导设置的，自己没有发言权。董事长听后表示在今后公司管理工作中会考虑小李的意见。
题目：根据双因素理论，让小李感到不满的主要因素是（ ）。 - A 、工作目标设定的政策
- B 、晋升
- C 、别人的认可
- D 、人际关系
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参考答案【正确答案：A,B,C】
本题考查双因素理论的内容。激励因素是指成就感、别人的认可、工作本身、责任和晋升等因素。保健因素是指组织政策、监督方式、人际关系、工作环境和工资等因素。
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- B 、小王属于研究型；小李属于企业型；小马属于常规型
- C 、小王的职业兴趣类型与小李完全对立，但与小马相邻
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- A 、小王属于艺术型；小李属于社会型；小马属于现实型
- B 、小王属于研究型；小李属于企业型；小马属于常规型
- C 、小王的职业兴趣类型与小李完全对立，但与小马相邻
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- A 、工作目标设定的政策
- B 、晋升
- C 、别人的认可
- D 、人际关系
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- A 、改变自己的投入或产出
- B 、改变对投入或产出的知觉
- C 、改变参照对象
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- 9 【客观案例题】根据双因素理论，让小李感到不满的主要因素是（）。
- A 、工作目标设定的政策
- B 、晋升
- C 、别人的认可
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- 10 【客观案例题】小李感到不公平时所采用的恢复公平的方式是（）。
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