- 客观案例题
题干：小丽是一家人力资源咨询公司的培训师。一天她到一家公司去推销自己,可是该公司的经理不愿意做人力资源管理培训方面的工作,因为他认为这没多大价值,并且还增加成本。后来在小丽的一再鼓动下,经理勉强答应,但价钱压得很低,其要求是把公司所有人,不分岗位、工种,全都集合在一起,听听课就算了。小丽强调说:"我们公司与您合作不仅仅是为利润着想,我们更想做好一点,帮您把公司做得更好,让您更成功,这才是我们的宗旨。"经理听后很感动,于是答应了小丽的请求。根据资料回答:
题目：若小丽帮该公司进行人力培训,其应采用的培训方法有( )。 - A 、讲授法
- B 、讨论法
- C 、角色扮演法
- D 、视听法
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参考答案【正确答案：A,B,C,D】
培训与开发的效果在很大程度上取决于培训与开发方法的选择。采用合适的方法,可以提高受训人员的兴趣与注意力,从而取得培训与开发的最佳效果。小丽对该公司进行人力培训,其受训对象属于群体,因此可以选择的方法包括:讲授法、讨论法、操作示范法、案例研讨法、角色扮演法、管理游戏法和视听法。
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