- 造价师案例题
题干:某承包商承建一基础设施项目,其施工网络进度计划如图所示。[zjgcs/gczjalfx/ggbzzt/5/image/img-05-236-01.jpg]工程实施到第5个月末检查时,[zjgcs/gczjalfx/ggbzzt/5/image/img-05-235-01.jpg]工作刚好完成,[zjgcs/gczjalfx/ggbzzt/5/image/img-05-235-02.jpg]工作已进行了1个月。在施工过程中发生了如下事件:事件1:[zjgcs/gczjalfx/ggbzzt/5/image/img-05-236-02.jpg]工作施工半个月发现业主提供的地质资料不准确,经与业主、设计单位协商确认,将原设计进行变更,设计变更后工程量没有增加,但承包商提出以下索赔:设计变更使[zjgcs/gczjalfx/ggbzzt/5/image/img-05-236-03.jpg]工作施工时间增加1个月,故要求将原合同工期延长1个月。事件2:工程施工到第6个月,遭受飓风袭击,造成了相应的损失,承包商及时向业主提出费用索赔和工期索赔,经业主工程师审核后的内容如下:(1)部分已建工程遭受不同程度破坏,费用损失30万元;(2)在施工现场承包商用于施工的机械受到损坏,造成损失5万元;用于工程上待安装设备(承包商供应)损坏,造成损失1万元;(3)由于现场停工造成机械台班损失3万元,人工窝工费2万元;(4)施工现场承包商使用的临时设施损坏,造成损失1.5万元;业主使用的临时用房破坏,修复费用1万元;(5)因灾害造成施工现场停工0.5个月,索赔工期0.5个月;(6)灾后清理施工现场,恢复施工需费用3万元。事件3:[zjgcs/gczjalfx/ggbzzt/5/image/img-05-236-04.jpg]工作施工过程中由于业主供应的材料没有及时到场,致使该工作延长1.5个月,发生人员窝工和机械闲置费用4万元(有签证)。
题目:不考虑施工过程中发生各事件的影响,在上图“施工网络进度计划”中标出第5个月末的实际进度前锋线I此处图略),并判断如果后续工作按原进度计划执行,工期将是多少个月?

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第5个月末的实际进度前锋线如图所示。由图可知,如果后续工作按原进度计划执行,该工程项目将被推迟两个月完成,工期为15个月。

- 1 【造价师案例题】对于施工过程中发生的事件,施工单位是否可以获得工期和费用补偿?分别说明理由。
- 2 【造价师案例题】施工单位对施工过程中发生的事件可否索赔?为什么?
- 3 【造价师案例题】
针对施工过程中发生的事件,项目监理机构的工程延期为多少个月?该工程实际工期为多少个月?
- 4 【单选题】若在某工程施工过程中发生以下事件:5月1日~5月15日因发包人原因而延误,5月5日~5月25日因客观原因而延误,5月13日~5月22日因承包人原因而延误,则在5月13日~5月15日时间段内承包人可以获得的补偿是( )。
- A 、工期补偿
- B 、费用补偿
- C 、工期+费用补偿
- D 、没有补偿
- 5 【简答题】不考虑施工过程中发生各事件的影响,在图5-5“施工网络进度计划”中标出第5个月末的实际进度前锋线,并判断如果后续工作按原进度计划执行,工期将是多少个月?
- 6 【简答题】对于施工过程中发生的事件,施工单位是否可以获得工期和费用补偿?分别说明理由。
- 7 【简答题】施工单位对施工过程中发生的事件可否索赔?为什么?
- 8 【造价师案例题】分析施工过程发生的2个事件的责任方,说明理由。对事件发生的相关费用如何分担加以说明。
- 9 【造价师案例题】对于施工过程中发生的事件,施工单位是否可以获得工期和费用补偿?分别说明理由。
- 10 【单选题】若在某工程施工过程中发生以下事件:5月1日~5月15日因发包人原因而延误,5月5日~5月25日因客观原因而延误,5月13日~5月22日因承包人原因而延误,则在5月13日~5月15日时间段内承包人可以获得的补偿是( )。
- A 、工期补偿
- B 、费用补偿
- C 、工期+费用补偿
- D 、没有补偿