- 建造师案例题
题干：由国家和民营企业共同兴建的某大型炼钢厂。起初,建设单位拟定由中央直属的一家冶金建设公司总承包该项目工程,遭到当地监管部门的反对。建设单位招投标过程中发生下列事件:事件一,工程采用PC承包形式进行招投标,有个别单位不明白PC承包的含义。事件二,自发标之日到投标日要求15天完成投标文件的编制,有一家投标单位提出时间太紧无法完成,要求延长至21天,建设单位予以拒绝。事件三,评标委员会由投标办组建,有招标办和建设单位各一位领导、一名建设单位项目负责人和随机抽选的两名工程技术人员组成。投标单位提出质疑。事件四,开评标过程中,五家投标单位,有两家因时间紧未完成标书而弃权,一家在投标截止时间晚10分钟递交标书,得到建设单位的谅解,最终三家投标单位经评审由一家施工单位中标。
题目：说明投标单位对评标委员会组成提出质疑的理由。
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参考答案从《招投标法》的评标委员会组成人员规定人手分析投标单位质疑的理由是:
(1)人员构成不合理,评委中无经济方面专家;
(2)构成比例不合理;按《招投标法》规定,评标委员会中技术、经济等方面的专家不得少于评委成员总数的三分之二。此次招标仅为五分之二。
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