- 建造师案例题
题干:某钢厂为扩大生产修建二期工程,占地约1000亩。二期工程主要包括:厂区道路、污水和雨水的排水管道、供电系统;冷轧车间、镀锌车间、彩涂车间等能源车间及机修、仓库、办公设施。冷轧车间属于大型工业厂房,厂房内有酸洗、轧机等大型设备基础,且数量比较多,施工工期较长。目前,该厂的整体规划图纸及道路、管网、车间等图纸已经会审完毕,具备了开工条件。厂区地点位于某主要交通要道的附近,道路边留有永久经纬坐标控制网和水准控制基础。考虑钢厂的效益,项目的工期比较紧。
题目:如何提前准备劳动力资源?
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参考答案
组织好劳动力资源主要做好以下几件事
(1)根据工程进度表,编制出劳动力需求表及图;并根据需要,包括考虑到劳动工效与进度,质量相关联关系,组织不同阶段的各工种人数和来源。
(2)提前培训劳动力,并取得相应上岗证,并且办好劳动力所需一切手续,编制班组。
(3)办好每阶段每位员工的交底、任务明确工作。
(4)安排好劳动力生活、劳保用品。
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