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考友们,在人力资源管理师考试的备考中,试题的练习必不可少,为了帮助各位考生顺利通过考试,下面帮考网就来跟大家分享一下人力资源考试的简答题,一起来看看吧!
1、简述采用层次分析法确定绩效考评权重的主要步骤。除该方法外,还有哪些方法可以确定绩效考评权重?
【解析】本小题主要考查绩效考评的方法,涉及“步骤”类和“方法”类题目,难度相对较大。对于“步骤”类题目,考生除了要记住各项的内容,还要按顺序写出来,这就需要考生在传统死记硬背的基础上注重理解,并引申为对重要知识点的复习和理解。
(1)层次分析法确定绩效考评权重的主要步骤如下:
①建立层次结构模型
在深入分析实际问题的基础上,将有关的各个因素按照不同属性自上而下地分解成若干层次,同一层的诸因素从属于上一层的因素或对上层因素有影响,同时又支配下一层的因素或受到下层因素的作用。
②确立思维判断定量化的标度
在两个因素互相比较时,需要有定量的标度,通过建立科学合理的定量标度,同时确定每一标度所代表的含义,以达到两个因素能够相互比较的目的。
③构造判断矩阵
运用两两比较方法,对各相关元素进行两两比较评分,根据中间层的若干指标,绘制因素比较矩阵。
④计算权向量并做一致性检验
对于上述的因素比较矩阵计算最大特征根及对应特征向量,利用一致性指标、随机一致性指标和一致性比率做一致性检验。若检验通过,特征向量(归一化后)即为权重向量;若不通过,需重新构造成对比较阵,再进行计算。
(2)确定绩效考评权重的方法除了层次分析法以外,还包括以下几种方法:
①专家经验判定法
专家经验判定法是决策者个人根据自己的经验和对各项考评指标重要程度的认识,或者从引导意图出发,对各项考评指标的权重进行分配。有时决策者也会召集一些人讨论一下,听取大家的意见,然后由决策者确定权重的大小。
②排序法
排序法建立在专家判断的基础上,同时又要求专家对各个指标进行排序,区分出各个指标的相对重要程度,然后在此基础上计算权重。
以上就是今天跟大家分享的人力资源管理师的简答题以及试题分析,希望可以帮助到即将参加考试的考生,想要了解更多人力资源管理师考试,敬请关注帮考网!
可以直接考人力资源管理师一级吗?:可以直接考人力资源管理师一级吗?不一定,因为很多地区政策是不一样的,而且考一级必须有年龄限制的。高级人力资源管理师又称一级或高级技师级,具备以下条件之一者即可报考:(1)取得二级证书3年以上;(2)博士研究生毕业2年以上;(3)取得中级职称3年以上者;(4)取得高级职称从事相关职业者。
经济师人力资源专业比人力资源管理师有什么区别?:经济师人力资源专业比人力资源管理师有什么区别?人力资源经济师是经济领域的一个职称,指的是经济师中的人力资源方向,人力资源管理师指获得国家职业资格证书,从事人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理、人力资源法务等工作的管理人员。人力资源经济师主要代表经济师中的人力资源方向,经济师主要针对企事业单位专业技术人员,主要是方便事业单位相关专业技术人员对应岗位工资标准。
2020年四级人力资源管理师需要什么报考条件?:2020年四级人力资源管理师需要什么报考条件?(1)累计从事本职业或相关职业工作4年(含)以上。(2)取得技工学校本专业或相关专业毕业证书(含尚未取得毕业证书的在校应届毕业生);或取得经评估论证、以中级技能为培养目标的中等及以上职业学校本专业或相关专业毕业证书(含尚未取得毕业证书的在校应届毕业生)。(3)高等院校本专业或相关专业在校生。
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