战略性人力资源规划与一般性人力资源规划的不同之处在于它的重点和目标。战略性人力资源规划的目标是为了实现组织的战略目标，而一般性人力资源规划的目标是为了满足组织的当前和未来的人力资源需求。战略性人力资源规划更加注重长远的规划和预测，考虑到组织在未来的战略方向和变化，而一般性人力资源规划更加注重短期的规划和应对，解决当前的人力资源问题。战略性人力资源规划需要更加深入的分析和研究，以确定组织所需要的人才和能力，而一般性人力资源规划则更加注重人力资源的数量和质量的平衡。