战略性人力资源规划是企业为实现长期目标和愿景所采取的一种策略性计划。以下是企业实施战略性人力资源规划的步骤：

1. 确定企业的长期目标和愿景：企业需要清晰地了解自己的目标和愿景，以便为人力资源规划提供一个明确的方向。

2. 分析企业的现状：企业需要了解自己的现状，包括组织结构、员工情况、技能和能力等方面的信息。

3. 预测未来的人力资源需求：企业需要根据其长期目标和愿景，预测未来的人力资源需求，包括员工数量、技能和能力等方面的需求。

4. 评估现有人力资源：企业需要评估现有的人力资源，包括员工的技能和能力、工作表现等方面的信息。

5. 制定人力资源计划：企业需要根据预测的未来人力资源需求和现有人力资源情况，制定人力资源计划，包括招聘、培训、绩效管理等方面的计划。

6. 实施人力资源计划：企业需要实施制定的人力资源计划，并监测和评估其效果。

7. 调整人力资源计划：企业需要根据实际情况，对人力资源计划进行调整和改进。

总之，企业实施战略性人力资源规划需要全面考虑企业的长期目标和愿景、现有人力资源情况和未来的人力资源需求，制定相应的人力资源计划，并实施和监测其效果，以确保企业能够实现长期的成功和发展。