企业运营风险需要考虑哪些方面？：企业运营风险需要考虑哪些方面？运营风险是指企业在运营过程中，（1）企业产品结构、新产品研发方面可能引发的风险；市场营销环境状况等）方面可能引发的风险；高、中层管理人员和重要业务流程中专业人员的知识结构、专业经验等方面可能引发的风险；（5）质量、安全、环保、信息安全等管理中发生失误导致的风险；（6）因企业内、外部人员的道德风险或业务控制系统失灵导致的风险；

企业面临哪些战略风险？：企业面临哪些战略风险？战略风险指企业在战略管理过程中，而导致企业整体性损失和战略目标无法实现的可能性及其损失。1.制定与实施发展战略需关注的主要风险，（1）缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位，可能导致企业盲目发展，可能导致企业过度扩张；（3）发展战略因主观原因频繁变动，2.未来的不确定性对企业实现其战略目标的影响：（1）从战略风险可能导致的结果来看；（2）从战略风险产生的原因来看。

企业面临的市场风险（PQ+5力+金融）有哪些？：企业面临的市场风险（PQ+5力+金融）有哪些？市场风险指企业所面对的外部市场的复杂性和变动性所带来的与经营相关的风险。（1）产品或服务的价格及供需变化带来的风险。（2）能源、原材料、配件等物资供应的充足性、稳定性和价格的变化带来的风险。（4）税收政策和利率、汇率、股票价格指数的变化带来的风险，税收风险指由于税收政策变化使企业税后利润发生变化产生的风险。

企业面临哪些社会文化风险与技术风险？：社会文化风险就是指文化这一不确定性因素的影响给企业经营活动带来的影响。1.文化风险存在并作用于企业经营的更深领域，（1）跨国经营活动引发的文化风险。跨国经营使企业面临东道国文化与母国文化的差异，（2）企业并购活动引发的文化风险。（3）组织内部因素引发的文化风险。由于东西方文化差异而导致其对公司的很多管理方式持不同观点，比如个人主义与集体主义的区别就导致了公司管理员工的方式不同；

企业面临哪些法律风险与合规风险？：企业面临哪些法律风险与合规风险？合规风险是指因违反法律或监管要求而受到制裁、遭受金融损失以及因未能遵守所有适用法律、法规、行为准则或相关标准而给企业信誉带来的损失的可能性。法律风险是指企业在经营过程中因自身经营行为的不规范或者外部法律环境发生重大变化而造成的不利法律后果的可能性。而法律风险则侧重于民事责任的承担。合规风险侧重于行政责任和道德责任的承担，而法律风险则侧重于民事责任的承担。

企业面对的政治风险是指什么？：企业面对的政治风险是指什么？政治风险是指完全或部分由政府官员行使权力和政府组织的行为而产生的不确定性。政府的不作为或直接干预也可能产生政治风险。政治风险也指企业因一国政府或人民的举动而遭受损失的风险。①宏观政治风险对一国之内的所有企业都有潜在影响。②微观政治风险仅对特定企业、产业或投资类型产生影响。如设立新的监管机构或对本国内的特殊企业征税。当地业务合作伙伴如果被政府发现有不当行为。

企业有哪些主要的利益相关者？：企业有哪些主要的利益相关者？企业主要利益相关者可分为内部利益相关者和外部利益相关者。1.内部利益相关者及其利益期望：企业内部利益相关者主要有：（1）向企业投资的利益相关者。投资者对企业主要的利益期望就是资本收益——股息、红利：经理对企业的主要利益期望是销售额最大化。企业员工主要追求个人收入和职业稳定的极大化。2.外部利益相关者及其利益期望。企业外部利益相关者主要有。

风险识别和评估的要求有哪些？：风险识别和评估的要求有哪些？了解被审计单位及其环境是必要程序，以充分识别和评估财务报表重大错报风险，注册会计师对被审计单位及其环境的了解程度，风险的识别和评估是审计风险控制流程的起点。是指注册会计师通过实施风险评程序，识别和评估财务报表层次和认定层次的重大错报风险。风险识别是指找出财务报表层次和认定层次的重大错报风险；风险评估是指对重大错报发生的可能性和后果严重程度进行评估。

如何理解企业运营风险所要考虑的八个方面？：如何理解企业运营风险所要考虑的八个方面？①企业产品结构、新产品研发方面可能引发的风险；市场营销环境状况等）方面可能引发的风险；③企业组织效能、管理现状、企业文化、高、中层管理人员和重要业务流程中专业人员的知识结构、专业经验等方面可能引发的风险；④期货等衍生产品业务中发生失误带来的风险，⑤质量、安全、环保、信息安全等管理发生失误导致的风险；

注册会计师需要提示的舞弊风险迹象有哪些？：（1）管理层不允许寄发询证函；（2）管理层试图拦截、篡改询证函或回函，（3）被询证者将回函寄至被审计单位，发现回函信息与被询证者记录不一致；对银行的跟进访问表明提供给注册会计师的银行函证结果与银行的账面记录不一致。但快递的交寄人或发件人是同一个人或是被审计单位的员工；（9）回函邮戳显示的发函地址与被审计单位记录的被询证者的地址不一致；银行函证未回函，向被审计单位债权人发送的询证函回函率很低。

战略实施需要解决哪些主要问题？：4、战略实施涉及选择适当的组织协调和控制系统。必须要协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面。【例题14·多选题】企业在选择适宜的战略制定方法时，C.企业各部门战略方案的协调。【解析】本题考核公司战略的层次，选项C属于业务单位战略的核心要素：【例题17·多选题】战略管理包含的要素有（）。A.战略分析：【例题18·多选题】企业常用的战略分析工具包括（）【解析】本题考核战略选择