企业并购失败的原因有哪些？：企业并购失败的原因有哪些？并购的实质是在企业控制权运动过程中，没有认真地分析目标企业的潜在成本和效益，或者过高估计并购对象所在产业的吸引力和自己对被并购企业的管理能力，（2）并购后不能很好地进行企业整合，并购后的整合状况将最终决定并购战略的实施是否有利于企业的发展。如果不能够给被并购企业进行准确的价值评估，并购方就可能要承受支付过高并购费用的风险；（4）跨国并购面临政治风险。

检查涉及应收账款的相关财务指标有哪些？：应收账款Receivables应收账款是指企业在正常的经营过程中因销售商品、产品、提供劳务等业务，包括应由购买单位或接受劳务单位负担的税金、代购买方垫付的包装费各种运杂费等。应收账款是伴随企业的销售行为发生而形成的一项债权。应收账款的确认与收入的确认密切相关。该账户按不同的购货或接受劳务的单位设置明细账户进行明细核算。检查涉及应收账款的相关财务指标：

企业能力分析主要包括哪些内容？：主要从研发计划、研发组织、研发过程和研发效果几个方面进行衡量。产品竞争能力、销售活动能力和市场决策能力。蓝先生熟悉太阳能电极板零部件产品的销售渠道及客户群体，与几位具有丰富行业经验的有识之士按不同比例出资成立了蓝天公司。光伏产业生产技术已被市场认可，由于几年来国际市场对光伏产品需求的快速增长和光伏产品的丰厚利润，蓝天公司基于自身的技术与外销渠道优势，蓝天公司的主要客户是欧洲太阳能发电企业。

税务行政主体的权利有哪些？：税务机关和纳税人的权利和义务。（一）税务机关和税务人员的权利。（二）税务机关和税务人员的义务，1、税务机关应当广泛宣传税收法律、行政法规。尊重和保护纳税人、扣缴义务人的权利，5、各级税务机关应当建立、健全内部制约和监督管理制度。6、上级税务机关应当对下级税务机关的执法活动依法进行监督，7、各级税务机关应当对其工作人员执行法律、行政法规和廉洁自律准则的情况进行监督检查。

权益净利率的驱动因素有哪些？：=营业净利率×总资产周转率×权益乘数，【提示】总资产净利率是提高权益净利率的基本动力。权益净利率=营业净利率x总资产周转次数x权益乘数；影响权益净利率变动的不利因素是营业净利率和总资产周转次数的下降，利用连环替代法可以定量分析相关因素对权益净利率变动的影响程度；（2）总资产周转次数变动的影响。

长期偿债能力比率的相关指标有哪些？：长期偿债能力分析是企业债权人、投资者、经营者和与企业有关联的各方面等都十分关注的重要问题。财务杠杆率表示负债的比例。现金流量与负债比率=经营活动现金流量净额债务总额，该比率中的债务总额采用期末数而非平均数。不仅包括计入利润表财务费用中的利息费用。还应包括计入资产负债表固定资产等成本的资本化的利息现金流量利息保障倍数=经营活动现金流量净额利息费用因为实际用以支付利息是现金

企业应当披露的重要会计估计有哪些？：正确选择和确定本企业采用的会计政策与会计估计，企业应当以变更事项的会计确认、计量基础和列报项目是否发生变更作为判断该变更是会计政策变更还是会计估计变更的划分基础。（6）可收回金额按照资产组的公允价值减去处置费用后的净额确定的，确定公允价值减去处置费用后的净额的方法；可收回金额按照资产组预计未来现金流量的现值确定的。

企业应当披露采用的重要会计政策有哪些？：应当考虑与会计政策相关的项目的性质和金额。是指企业存货的计价方法。企业发出存货成本的计量是采用先进先出法，还是以购买价款的现值为基础进行计量。是指企业在资产负债表日对投资性房地产进行后续计量所采用的会计处理。企业对投资性房地产的后续计量是采用成本模式，是指长期股权投资的具体会计处理方法。是指非货币性资产交换事项中对换入资产成本的计量。

法律关系的主体主要有哪几类？：依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织。我国法人包括机关法人（立法机关、行政机关和司法机关等）、事业单位法人、社会团体法人和企业法人。《民法总则》将法人分为营利法人、非营利法人和特别法人，其中营利法人是以取得利润并分配给股东等出资人为目的成立的法人，不向出资人、设立人或者会员分配所取得利润的法人。

企业组织形式主要有哪几种类型？：企业组织形式主要有哪几种类型？企业组织形式是指企业存在的形态和类型，主要有独资企业、合伙企业和公司制企业三种形式。它们是企业从事经济运作和财务运作的基础。企业采用何种组织形式，②维持个人独资企业的成本较低。③难以从外部获得大量资本用于经营，合伙企业具有与个人独资企业类似的特点和约束条件：【例题·多选题】与个人独资企业相比较下列不属于公司制企业特点的有（）【解析】选项A、B是公司制企业的特点

什么是经营者的利益要求与协调？：公司股东的目标是使自己的财富最大化，千方百计要求公司经营者以最大的努力去实现这个目标。公司经营者也是利益最大化的追求者。其具体目标与股东不尽一致。经营者与股东的利益要求与协调关系如下图：股东同时采取监督和激励两种制度性措施来协调自己与经营者的目标。仍不可能使经营者完全按股东意愿行动，经营者仍然可能采取一些对自己有利而不符合股东利益最大化的决策，并由此给股东带来一定的损失。

其他利益相关者的利益要求与协调视频解说：下面是针对其他利益相关者的利益要求与协调的两道真题供大家学习了解，望大家都能掌握其他利益相关者的利益要求与协调这个知识点。A.提高股利支付率，B.加大为其他企业提供的担保；加大为其他企业提供的担保、提高资产负债率。增加了企业的财务风险，选项D加大高风险投资比例，导致借款企业还本付息的压力增大；【例题5·多选题】为防止经营者背离股东目标，A.给予经营者股票期权奖励C.要求经营者定期披露信息