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企业并购失败的原因有哪些?

帮考网校2020-05-27 15:03:18
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1. 不充分的尽职调查:企业并购前的尽职调查是非常重要的一步,如果不充分或者不准确,可能会导致并购失败。

2. 估值不准确:如果企业并购时的估值不准确,可能会导致企业支付过高的价格,从而导致并购失败。

3. 文化差异:企业之间的文化差异可能会导致并购失败。如果两个企业的文化差异太大,可能会导致员工不适应,从而影响企业的运营和发展。

4. 资金不足:如果企业并购时资金不足,可能会导致并购失败。企业在并购前需要做好充分的资金准备。

5. 法律问题:企业并购时存在法律问题也可能会导致并购失败。企业需要在并购前做好法律风险评估,确保并购过程中不会出现法律问题。

6. 管理团队不合适:企业并购后,管理团队的合适性也是非常重要的。如果管理团队不合适,可能会导致并购失败。

7. 市场变化:市场变化也可能会导致企业并购失败。如果市场环境发生了重大变化,企业需要及时调整并购策略,否则可能会导致并购失败。
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