战略失效的原因是什么？：是指企业战略实施的结果偏离了预定的战略目标或战略管理的理想状态。战略失效的原因：（2）战略实施过程中各种信息的传递和反馈受阻；（3）战略实施所需的资源条件与现实存在的资源条件之间出现较大缺口；（5）公司管理者决策错误，使战略目标本身存在严重缺陷或错误；（6）企业外部环境出现了较大变化，该公司战略失效的主要原因有（ ），A.企业内部缺乏沟通。

注册会计师风险应对需要考虑什么？：注册会计师风险应对需要考虑什么？设计进一步审计程序时，注册会计师应当考虑下列因素：（2）重大错报发生的可能性。（3）涉及的各类交易、账户余额和披露的特征。（4）被审计单位采用的特定控制的性质。（5）注册会计师是否拟获取审计证据，以确定内部控制在防止或发现并纠正重大错报方面的有效性。注册会计师对认定层次重大错报风险的评估为确定进一步审计程序的总体审计方案奠定了基础。

司法考试和注册会计师哪个难考？：这两个考试都是很有含金量考试，都是比较难的。难就难在他们考试科目都很多。相对来讲，注册会计师比司法考试难考一些，因为注册会计师还有综合阶段，综合阶段里还包含财经专业英语。注会考试是从事审计行业必备证书，司法考试是从事法律职业的必备证书，两大证书含金量都很高。

管理会计师和注册会计师的区别是什么？：管理会计师和注册会计师的区别是什么？注册管理会计师与注册会计师是两种不同的概念，它们都是一种执业资格认证。注册管理会计师即美国注册管理会计师（CMA），注册会计师即中国注册会计师（CPA）。注册管理会计师是侧重于在企业内管理、决策方面，如果你的职业发展路线是企业财务主管，财务总监、总会计师、CFO、CEO、副总经理等，学习CMA对你财务思维，管理，注册会计师则是侧重于财务会计方面。

注册会计师对公司各组成部分的审计与连续审计需要考虑哪些因素？：注册会计师对公司各组成部分的审计与连续审计需要考虑哪些因素？决定是否向各组成部分单独致送审计业务约定书；（1）组成部分注册会计师的委托人；【2015年注册会计师考试真题】下列有关审计业务约定书的说法中。A.审计业务约定书应当包括注册会计师的责任和管理层的责任，注册会计师可能不需要每期都向被审计单位致送新的审计业务约定书：D.注册会计师应当在签订审计业务约定书之前确定审计的前提条件是否存在；

公司战略与风险管理的考试题型是什么？：公司战略与风险管理的考试题型是什么？客观题（单选24道、每题一分，建议半分钟一道。多选14题、一点五分、建议一分钟一道）、客观题要半小时之内结束。主观题用时会很大，简答题共四个，每题建议12分钟。综合题有1到，建议三十五分钟答完。

什么是公司战略与风险管理？：什么是公司战略与风险管理？公司战略与风险管理是注册会计师六科之一，一共有7个章节，涵盖管理学、企业战略管理、市场营销等内容。

失败的战略（价格大于价值）在“战略钟”体系中的途径有哪些？：失败的战略（价格大于价值）在“途径8在保持价格不变的同时降低顾客认可的价值，B.以特别高的价格为顾客提供更高的认可价值。努力保持产品或服务的质量不变属于成本领先战略。B以特别高的价格为顾客提供更高的认可价值是差异化战略。D以中档的价格为顾客提供中等质量的产品或服务在战略钟中没有涉及。A.成本领先战略包括集中成本领先战略。B.低价低值战略是一种很有生命力的战略：

企业并购失败的原因有哪些？：企业并购失败的原因有哪些？并购的实质是在企业控制权运动过程中，没有认真地分析目标企业的潜在成本和效益，或者过高估计并购对象所在产业的吸引力和自己对被并购企业的管理能力，（2）并购后不能很好地进行企业整合，并购后的整合状况将最终决定并购战略的实施是否有利于企业的发展。如果不能够给被并购企业进行准确的价值评估，并购方就可能要承受支付过高并购费用的风险；（4）跨国并购面临政治风险。

公司选择并购的动机有哪些？：并购后的企业内部不同，产生并购行为最基本的动机就是寻求企业的发展。寻求扩张的企业面临着内部扩张和通过并购发展两种选择。并购的最常见的动机就是——协同效应（Synergy），并购交易的支持者通常会以达成某种协同效应作为支付特定并购价格的理由。并购产生的协同效应包括——经营协同效应Operating Synergy和财产协同效应。规模效应能够带来资源的充分利用，通过并购实现企业的规模扩大。

并购流程是什么？：并购流程是什么？并购流程指的是企业收购公司的流程，并购指的是企业之间的兼并与收购行为，是企业法人在平等自愿、等价有偿基础上获取其他法人产权的行为。主要包括三个阶段：1.并购准备阶段；2.并购实施阶段；3.并购整合阶段。

战略管理过程的三个要素之战略分析视频解说：战略分析的主要目的是评价影响企业目前和今后发展的关键因素，并确定在战略选择步骤中的具体影响因素