小企业流动负债包括哪些？：小企业流动负债包括短期借款、应付票据、应付账款、预收账款、应付工资、应付福利费、应付股利、应交税金、其他暂收应付款项、预提费用和一年内到期的长期借款等。

双因素理论中的激励因素的是什么？：双因素理论中的激励因素的是什么？双因素理论中的激励因素指的是能为工作带来积极态度、满意和激励作用的因素，包括工作本身、认可、成就和责任，这些因素涉及对工作的积极感情，又和工作本身的内容有关。这些积极感情和个人过去的成就，被人认可以及担负过的责任有关，它们的基础在于工作环境中持久的而不是短暂的成就。

企业股权收购、资产收购重组交易及企业合并有什么规定？：企业股权收购、资产收购重组交易及企业合并有什么规定？1、被收购方应确认股权、资产转让所得或损失。3、被收购企业的相关所得税事项原则上保持不变。企业股权收购、资产收购重组交易。是指一家或多家企业将其全部资产和负债转让给另一家现存或新设企业，被合并企业股东换取合并企业的股权或非股权支付，1、合并企业应按公允价值确定接受被合并企业各项资产和负债的计税基础。

企业风险管理有哪些特征？：企业风险管理有哪些特征？全面风险管理指企业围绕总体经营目标，通过对企业管理的各个环节和经营过程中执行风险管理的基本流程，包括风险管理策略、风险理财措施、风险管理的组织职能体系，从而为实现风险管理的总体目标提供合理保证的过程和方法。站在战略层面整合和管理企业层面风险是全面风险管理的价值所在，企业全面风险管理是一个由企业治理层、管理层和所有员工参与的，对企业所有风险进行管理。

企业组织成为反应型战略组织的原因有哪些？：企业组织成为反应型战略组织的原因有哪些？反应型组织永远处于不稳定的状态。一个企业组织之所以成为反应型组织，（2）管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构。B.开拓型战略组织，C.反应型战略组织。D.分析型战略组织。【解析】本题主要考查的是组织的战略类型。反应型组织在对其外部环境的反应上采取一种动荡不定的调整模式。C. 反应型战略组织【解析】反应型战略组织只适用于经营垄断或被高度操纵的行业

采取内部发展的动因有哪些？：内部发展，是企业在不收购其他企业的情况下利用自身的规模、利润、活动等内部资源来实现扩张。采取内部发展的动因：（1）开发新产品的过程使企业能最深刻地了解市场及产品；（3）保持同样的管理风格和企业文化，（4）为管理者提供职业发展机会，因为获得资产时无须为商誉支付额外的金额；（6）收购通常会产生隐藏的或无法预测的损失，而内部发展不太可能产生这种情况；内部发展（新建）战略；

企业并购失败的原因有哪些？：企业并购失败的原因有哪些？并购的实质是在企业控制权运动过程中，没有认真地分析目标企业的潜在成本和效益，或者过高估计并购对象所在产业的吸引力和自己对被并购企业的管理能力，（2）并购后不能很好地进行企业整合，并购后的整合状况将最终决定并购战略的实施是否有利于企业的发展。如果不能够给被并购企业进行准确的价值评估，并购方就可能要承受支付过高并购费用的风险；（4）跨国并购面临政治风险。

公司选择并购的动机有哪些？：并购后的企业内部不同，产生并购行为最基本的动机就是寻求企业的发展。寻求扩张的企业面临着内部扩张和通过并购发展两种选择。并购的最常见的动机就是——协同效应（Synergy），并购交易的支持者通常会以达成某种协同效应作为支付特定并购价格的理由。并购产生的协同效应包括——经营协同效应Operating Synergy和财产协同效应。规模效应能够带来资源的充分利用，通过并购实现企业的规模扩大。

企业并购有哪几种分类？：企业并购有哪几种分类？并购的实质是在企业控制权运动过程中，各权利主体依据企业产权作出的制度安排而进行的一种权利让渡行为。并购活动是在一定的财产权利制度和企业制度条件下进行的，企业并购的过程实质上是企业权利主体不断变换的过程。但处于不同产销阶段的企业之间的并购，指处于不同产业、在经营上也无密切联系的企业之间的并购，在双方意见基本一致的情况下实现产权转让的一类并购。强行收购对方企业的一类并购。

采购与付款循环常见的业务活动有哪些？：生产部门根据采购计划、对需要购买的已列入存货清单的原材料等项目填写请购单。验收部门首先应比较所收商品与订购单上的要求是否相符；①确定供应商发票的内容与相关的验收单、订购单的一致性；付款凭单----发生、存在、完整性、权利和义务、计价或分摊，②独立检查已签发支票的总额与所处理的付款凭单的总额的一致性；④被授权签署支票的人员应当确定每张支票都附有一张已经适当批准的未付；

物权变动的原因有哪些？：物权变动的类型包括基于法律行为的物权变动和非基于法律行为的物权变动。1.基于法律行为的物权变动（必须公示）；2.非基于法律行为的物权变动（相对无需公示，直接根据法律的规定导致物权变动）。因合法建造、拆除房屋等事实行为设立或者消灭物权的：导致物权设立、变更、转让或者消灭的，【提示】文书的内容必须是确定物权归属，【提示】基于法律行为的物权变动应当公示，非基于法律行为的物权变动不必以公示为前提。

权益净利率的驱动因素有哪些？：=营业净利率×总资产周转率×权益乘数，【提示】总资产净利率是提高权益净利率的基本动力。权益净利率=营业净利率x总资产周转次数x权益乘数；影响权益净利率变动的不利因素是营业净利率和总资产周转次数的下降，利用连环替代法可以定量分析相关因素对权益净利率变动的影响程度；（2）总资产周转次数变动的影响。