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竞争环境分析中战略群组的特征是什么?:竞争环境分析中战略群组的特征是什么?一个战略群组是指一个产业中在某一战略方面采用相同或相似战略,或具有相同战略特征的各公司组成的集团。如果产业中所有的公司基本认同了相同的战略,则该产业就只有一个战略群组;每一个公司也可能称为一个不同的战略群体。在一个产业中仅有几个战略群组,它们采用特征完全不同的战略。战略群组的特征:用于识别战略群组的特征可以考虑的变量:产品(或服务)差异化(多样化)程度;
战略实施需要解决哪些主要问题?:4、战略实施涉及选择适当的组织协调和控制系统。必须要协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面。【例题14·多选题】企业在选择适宜的战略制定方法时,C.企业各部门战略方案的协调。【解析】本题考核公司战略的层次,选项C属于业务单位战略的核心要素:【例题17·多选题】战略管理包含的要素有()。A.战略分析:【例题18·多选题】企业常用的战略分析工具包括()【解析】本题考核战略选择
财务管理的基本理论视频解说:在财务管理学科的发展中,对财务管理的理解不断深化,论述不断完善,形成一系列基本理论。这些理论对财务管理实务起着指导作用,是理解财务管理的逻辑基础。下面是五种财务管理的基本理论内容归纳图:
战略管理过程的三个要素是什么?:战略管理过程的三个关键因素:战略分析——了解组织所处的环境和相对竞争地位;战略选择——战略制定、评价和选择;战略实施——采取措施使战略发挥作用。战略管理过程示意图:
什么是战略选择?:企业在战略选择阶段要考虑可选择的战略类型和战略选择过程两个方面的问题。包括成本领先战略、差异化战略、集中化战略三种基本类型。根据不同层次管理人员介入战略分析和战略选择工作的程度。三种方法的主要区别在于战略制定中对集权与分权程度的把握,企业最高管理层在各部门提交的战略方案基础上:评估战略备选方案通常使用三个标准,考虑选择的战略是否发挥了企业的优势;
战略管理的内涵及特征是什么?:企业战略管理是为实现企业的使命和战略目标,科学地分析企业的内外部环境和条件,制定战略决策,评估、选择并实施战略方案,控制战略绩效的动态管理过程。
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2022年06月22日帮考网校
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