从产业五种竞争力角度，简要分析美的公司准备进入洗衣机领域所面临的机会与威胁_注册会计师考试题库

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简答题
题干：美的公司是一家主营白色家电的世界500强企业，现拥有中国最完整的空调产业链、冰箱产业链、洗衣机产业链、微波炉产业链和洗碗机产业链；拥有中国最完整的小家电产品群和厨房家电产品群；在全球设有60多个海外分支机构，产品远销200多个国家和地区。虽然美的主营产品种类丰富，但其产品种类拓展基本都不是靠自身研发生产，而是通过收购实现。在进入洗衣机市场前，美的公司通过市场调研对洗衣机市场进行了战略分析：(1)洗衣机行业受国家“家电下乡”政策推动，整个市场趋于饱和，价格战愈演愈烈，各公司的降价促销策略极大地压低了整个行业的利润率。国内洗衣机市场主要由海尔、小天鹅和荣事达3家本土企业占据，3家公司发展状况都比较稳定，产品差异化不明显，且存在着技术创新、资金雄厚和知名品牌等优势，并不断通过大量的科研创新投入研发新产品，以提高自身的竞争力。(2)洗衣机行业是一个高资本投入的行业。掌握专利和生产技术的现有企业一方面通过推出功能更先进的洗衣机以招徕消费者，另一方面努力通过扩大规模降低产品成本。消费者在选购洗衣机时更趋向于购买品牌产品，因为品牌产品能够提供更好的售后服务，产品质量更有保障。(3)随着产品样式的多样化及产品的智能化，智能型产品的发展势头越来越快，但在洗衣机行业，暂时还无替代品的出现，仅仅是产品本身更新的越来越智能化。(4)由于近年来白色家电的主要生产材料成本逐渐下降，进一步增强了洗衣机企业在采购方面的议价能力。但是随着洗衣机市场的逐渐饱和，供过于求的趋势越来越明显。同时，由于时代的快速发展，信息传递越来越广、越来越快，且消费者通过互联网就可以快速获得其他消费者对同类产品的评价，使得消费者对产品的种类、功能、价格都能够充分掌握。基于对市场的分析，美的公司选择并购战略以快速进军洗衣机市场。经过多方协调，美的公司在2008年以16.8亿元的自有资金收购小天鹅24.01%的股权，成为小天鹅的控股股东。小天鹅洗衣机产销量均位于行业第二，经营能力和成长能力都比较突出，而且具备一定的技术优势，补齐了美的公司洗衣机业务的短板，提高了美的公司在洗衣机行业中的综合竞争力与市场竞争优势。要求：
题目：从产业五种竞争力角度，简要分析美的公司准备进入洗衣机领域所面临的机会与威胁。
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