- 综合题(主观)乙公司主营业务为计算机存储芯片。在上个世纪80年代中期,日本的制造商意图进军并占领存储芯片业务,这些日本企业采取降价的方式,相对乙公司以及其他芯片生产商的价格降低了10%,并在每一次其他企业在价格上进行回应后,日本生产商又降低了10%。针对日本生产商的挑衅性策略,可供乙公司选择的方案有:设计更加高级的存储芯片;撤退到日本生产商并不感兴趣的市场上去。最终,乙公司决定放弃存储芯片业务,转而致力于为个人计算机开发更加强大的微处理器。要求:根据该材料谈谈你对企业战略的认识。
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企业战略是指企业面对激烈竞争的市场环境,通过对企业过去、现状与未来的预测所做出的对企业生存与发展所作的长远的、全局性的谋划或方案。战略是要回答应该做什么,关注的是“做正确的事”:为保证企业战略的科学有效,制定企业战略应该遵循一个科学严谨的步骤,以保证战略与企业实际情况相符。一般来说,企业进行战略管理时整个流程包括公司战略的三个核心领域:战略分析、战略制定和战略实施。战略分析是整个战略管理流程的起点,对于企业制定何种战略具有至关重要的作用。战略分析需要考虑许多方面的问题,主要是外部因素分析和内部因素分析。外部分析涉及到对外部环境、影响企业现在和将来状况的因素(如经济和政治发展等)以及市场竞争的深度分析。除了外部影响因素以外,还要进行内部资源分析,目的是利用企业内部的技能和资源(包括人力资源、厂房、财务资源以及利益相关者的预期)来满足利益相关者的期望。在充分的战略分析基础之上,企业需要制定相应的战略,即进入战略制定。战略制定过程中一般会拟定多个备选的可行方案,正如案例材料中乙公司可选择的方案有两个:设计更加高级的存储芯片;撤退到日本生产商并不感兴趣的市场上去。面对多个备选方案,企业需要根据环境状况进行挑选并加以有效落实。(注:该类题主要目的是帮助学员全面理解战略的基本内容,并为后续章节的学习奠定基础。)
- 1 【单选题】美国某计算机公司在20世纪80年代中期的销售额和利润分别占美国计算机行业的40%和70%,可是从1986年开始情况恶化,仅1993年便亏损了81亿美元,公司不得不进行一系列的变革以挽救自己的命运,从战略变革的时机来看,该公司的这次变革属于( )。
- A 、提前性变革
- B 、反应性变革
- C 、适应性变革
- D 、危机性变革
- 2 【单选题】美国某计算机公司在20世纪80年代中期的销售额和利润分别占美国计算机行业的40%和70%,可是从1986年开始情况恶化,仅1993年便亏损了81亿美元。公司不得不进行一系列的变革以挽救自己的命运,从战略变革的时机来看,该公司的这次变革属于()。
- A 、提前性变革
- B 、反应性变革
- C 、适应性变革
- D 、危机性变革
- 3 【综合题(主观)】乙公司主营业务为计算机存储芯片。在上个世纪80年代中期,日本的制造商意图进军并占领存储芯片业务,这些日本企业采取降价的方式,相对乙公司以及其他芯片生产商的价格降低了10%,并在每一次其他企业在价格上进行回应后,日本生产商又降低了10%。针对日本生产商的挑衅性策略,可供乙公司选择的方案有:设计更加高级的存储芯片;撤退到日本生产商并不感兴趣的市场上去。最终,乙公司决定放弃存储芯片业务,转而致力于为个人计算机开发更加强大的微处理器。要求:根据该材料谈谈你对企业战略的认识。
- 4 【单选题】M公司在20世纪80年代中期的销售额和利润分别占美国计算机产业的40%和70%,可是从1986年开始情况恶化,仅1993年便亏损了81亿美元,公司不得不进行一系列的变革以挽救自己的命运,从战略变革的时机来看,M公司的这次变革属于()。
- A 、提前性变革
- B 、反应性变革
- C 、适应性变革
- D 、危机性变革
- 5 【单选题】 美国某计算机公司在20世纪80年代中期的销售额和利润分别占美国计算机行业的40%和70%,可是从1986年开始情况恶化,仅1993年便亏损了81亿美元,公司不得不进行一系列的变革以挽救自己的命运,从战略变革的时机来看,该公司的这次变革属于( )。
- A 、 提前性变革
- B 、 反应性变革
- C 、 适应性变革
- D 、 危机性变革
- 6 【单选题】 甲公司是一家生产计算机的企业,在20世纪80年代中期的销售额和利润分别占美国计算机产业的40%和70%,可是从1986年情况开始恶化,仅1993年便亏损了81亿美元,公司不得不进行一系列的变革以挽救自己的命运,从战略变革的时机来看,甲公司的这次变革属于( )。
- A 、 提前性变革
- B 、 反应性变革
- C 、 适应性变革
- D 、 危机性变革
- 7 【多选题】20世纪80年代初,DSS结构的组成包括( )。
- A 、人机对话子接口系统
- B 、数据库子系统
- C 、模型库子系统
- D 、知识库子系统
- 8 【单选题】 美国某计算机公司在20世纪80年代中期的销售额和利润分别占美国计算机行业的40%和70%,可是从1986年开始情况恶化,仅1993年便亏损了81亿美元,公司不得不进行一系列的变革以挽救自己的命运,从战略变革的时机来看,该公司的这次变革属于( )。
- A 、
提前性变革 - B 、
反应性变革 - C 、
适应性变革 - D 、
危机性变革
- 9 【多选题】20世纪80年代初,DSS结构的组成包括( )。
- A 、人机对话子接口系统
- B 、数据库子系统
- C 、模型库子系统
- D 、知识库子系统
- 10 【单选题】美国零售业W公司20世纪80年代初花费了4亿美元买卫星,“用卫星卖鸡蛋”的做法曾不为人们所理解。而正是由于W公司在信息技术上的投资,在传统零售业中创造了规模经济,使得W公司在21世纪连续多年稳居世界500强第一位。上述材料体现了克服零散的途径是( )。
- A 、连锁经营或特许经营
- B 、技术创新以创造规模经济
- C 、尽早发现产业趋势
- D 、增加商品附加价值提高产品差异化程度
- 在“两法合并”前享受企业所得税15%税率的企业,下列说法符合过渡期政策规定的有( )。
- 以下A注册会计师确定审计报告日期的判断中,不恰当的是()。
- 下列可能影响短期偿债能力的因素有( )。
- 在下列关于财务管理“引导原则”的说法中,错误的是()。
- 根据规定,设立股份有限公司的注册资本的最低限额为( )。
- 某合资公司为了在竞争激烈的市场中赢得一席之地,进行了一系列的战略决策,其中的一个重点是在当地招聘大量优秀员工。分析该公司能否雇用到合适人员的关键因素有( )。
- 在利用风险调折现率法评价投资项目时,下列说法中不正确的是()。
- 下列法的形式中,属于国家的根本大法、具有最高法律效力的是( )。
- A、B两公司拒绝承担保证责任的理由是否成立?说明理由。
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